内联升中国民族手工业发展缩影(8)

时间:2010-05-24 14:53 中国营销传播网 点击:次 我要评论（）

价格体制也限制着内联升传统品牌的恢复与发展。多年来，塑料底布鞋与千层底布鞋的价格相差甚微，而生产效率却比千层底布鞋高得多。能否使内联升布

价格体制也限制着内联升传统品牌的恢复与发展。多年来，塑料底布鞋与千层底布鞋的价格相差甚微，而生产效率却比千层底布鞋高得多。能否使内联升布鞋的制作机械化？1982年前后，内联升做过尝试。他们得知西安劳改局一个犯人研制出一台纳鞋底机的消息，曾五去西安，参与试机。这台样机根据鞋底的大小肥瘦调节针码，纳完自动断线。一个小时可纳一双鞋，效率为手工的4倍以上。但它只能使用棉线，而且针粗线细，纳出的布鞋底试穿一周就破损了。内联升对鞋底纳制要求必须用麻绳，而且要针细线粗。由于这两个技术要求未能得到满足，内联升谋求纳底工序机械化的希冀落空。

改革开放以前，在国家的经济发展战略指引下，全国工商业者在党和政府领导下，先后接受国家的加工订货、经销代销，以及公私合营，把企业纳入了各种不同形式的国家资本主义轨道。公私合营之后至80年代前期，国家物资缺乏，全市计划调拨。内联升现任董事长程来祥回忆道：“70年代初我来到内联升，负责业务部门采购，每个季度开一次指标分配会。某款鞋这个季度出几双，北京几家鞋店每个鞋店出售多少双，分配下来后，按照这个指标生产制造。货来了以后，有计划地投放到柜台上。”当时，为工农兵服务是内联升日常业务重点。

1983年，大栅栏34号内联升老店铺被拆除，内联升在原址上重新修建内联升店铺。不过“生不逢时”，竣工当年恰遇1988年抢购风，竣工第二年市场疲软，管理混乱，人员缺乏责任心，1988年进的鞋直至1992年还没有摆上柜台。

1954年，路易·威登，为了抵制战后经济萧条的局面，开始超越箱包设计一行，迈进其他领域。2000年，路易·威登已经成为全球女性心中的时尚帝国。

1992年的一天，内联升接到一个电话，要求订做一双手工皮便鞋。在当时的业务经理程来祥带领下，内联升竭尽全力按要求制造好鞋子。几天后，一双鞋码为37.5号的皮底皮面小舌鞋穿到邓小平的脚上。随后，脚的主人穿着这双鞋穿过上海黄浦江，走过深圳罗湖港口，邓小平“南巡讲话”让中国“东风飞来满眼春”。

祖国南部经济发展日新月异，身处北京城的内联升仍然维持日常的进货、生产、销售。平静的表面下暗潮涌动，内联升的管理层也在思考如何进行管理变革，让内联升找回昔日荣光。很快，内联升的机会来了。

1976年至1985年间，一方面，内联升极力挣脱旧体制的束缚，在工资、价格、技术、管理等多方面做着各种尝试、努力；同时，它又受着旧体制的多方限制，寻求突破和变革的工作困难重重。另一方面，改革毕竟为内联升提供了机会，提供作多方尝试的天地，使内联升受到社会广泛的重视。

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