西单商场的盖楼纪事(2)

时间:2010-05-11 16:00 互联网 点击:次 我要评论（）

从设想建商场大楼到成为现实，历经了6年漫长的岁月。当时整个商场建筑日趋老化，顾客和职工的安全得不到保证。军管代表只好将原商场领导宋学进和

从设想建商场大楼到成为现实，历经了6年漫长的岁月。当时整个商场建筑日趋老化，顾客和职工的安全得不到保证。军管代表只好将原商场领导宋学进和刘存田调出，组织筹备改建工作。他们排除重重干扰和阻力，很快提出了上报改建方案。

区革委会有关领导收到商场改建报告，看了现场以后，决定重新打桩起建大棚式货场。不料打桩出了麻烦，由于地基太硬，即便使用先进设备也打不下去，只好又改为大面积破土挖槽。区人防办公室领导提出建议，大面积破土深挖，应结合备战建地下人防工程，并表示人防工程部分可以投资。商场同志认为既然地下工程大了，地面工程亦应提高档次。但是区革委会有关领导仍执意建大棚式货场，最多只搞两层。宋学进坚持不应再因陋就简。矛盾反映到市财办基建办公室，办公室负责人查看后，同意建为三层。市革委会副主任王磊提出还应再加一层。市委书记万里认为商场那么多职工，上面还应建俱乐部。这样经过曲曲折折，最后才形成前五层后四层的格局。

在反复变更过程中，市规划委给予极大的支持。全场职工知道建楼方案后无不为之振奋。市里答应帮助解决资金。经过预算，新商场大楼工程造价每平方米200元以上，两期工程都各1万多平方米，总计七、八百万元。按当时的条件，商场只能立足于外请师傅指导，发动本场职工自己干。

几经多方努力，最后请了40多位退休的工程技术人员。施工队伍是站柜台的售货员，技术水平最好的也只是垒过砖墙、挖过防空洞，而且多是女同志。

在老专家的指导下，商场职工开始“战前练兵”。架子工班借用“八一”小学操场，将七、八米高的杉蒿搭了拆，拆了搭，练习爬杉蒿、登架子、单臂抖杉蒿。手和胳膊磨出了血，硬是坚持着干；瓦工班反反复复练习砌砖。经过一个多月的练习，初步掌握了一些工程知识和操作技术，只待外请的技术员“放线”后上阵。谁知技术员又提出“三不放”的要求：一是地不平不放；二是堆料过多不放；三是零打碎敲不放。这对一部分还在营业，一部分施工的工程来说太不实际了。就因达不到这一要求，硬是等了三天不给放线。工地总指挥宋学进当机立断，指派王春光、陈斌、马立侠担此重任，并由当过炮兵的孙纲文予以协助。大家摆开仪器，又从书店买了有关书籍，夜以继日苦心钻研，边学边干，一丝不苟，反复论证，就这样完成了“放线”任务。

浇灌是保障工程质量的重要工序。现场指挥刘永庆一刻不离浇灌现场，每根柱子都必须灌足、震实。两期工程共40根大柱。经工程技术人员检测，没有发现一处“蜂窝”、“狗洞”。压力强度都达到了设计标准。受到工程师们的点头称赞。采购人员为了采购钢材、木料、水泥等料，跑了黑龙江、张家口、江西南昌等地。场内四部电梯就是交电部的售货员到电梯厂学习后回厂安装的。

(责任编辑：admin)

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