与此同时,作为全球化策略的重要一环,新航在2000年就选择加入了星空联盟这一最全、最大的航空联盟。通过与27家联盟合作伙伴的代码共享等合作,联盟每日的21230个航班,能够让新航的乘客更加便捷地往返于全球189个国家的1290座机场。
工欲善其事,必先利其器,广泛的航线网络必然要有充足的运力作为支撑。为实现公司的航线拓展计划,新航适度超前地谋划并实施着自己的现代化机队构建计划。根据公司的航线拓展规划,新航在上世纪90年代进行了“大手笔”的购机行动,订单包括22架波音747-400、30架空中客车A340-300、 77架波音777和10架空中客车A340-500,订单总额达到252亿美元。进入21世纪后,新航又先后斥巨资订购了空中客车A380-800、空中客车A350 XWB-900、波音787-9和波音777-300ER飞机,包括意向订购在内,共计224架。截至2012年2月,新航机队规模已经达到了104架。
当然,在新航庞大的全球网络中,中国的地位极其重要。 “中国是一个非常重要的市场,现在,每家航空公司都想飞到中国。” 面对记者,陈培德毫不隐讳地说,“中国不仅仅是新航,而且是整个新加坡都非常看重的市场。中国的航空市场在持续增长, 商务和旅游市场也会持续繁荣。”
自1985年开通北京——上海——新加坡航线以来,新航的中国业务发展迅速。目前,新航每周在中新两国间提供的航班数量已增至70个:每天4班自北京、每天4班自上海,每天2班自广州直飞新加坡。此外,新航的全资区域子公司胜安航空也深耕着中国市场,目前每周提供27个航班飞往中国的昆明、厦门、深圳、成都、重庆和长沙。2012年4月24日, 武汉将作为其在中国的第七个目的地,每周运营3班航班。在全球金融危机中,中国经济的坚挺以及中国航空市场的旺盛需求,使得新航在中国市场动作频频:本报报道组赴新加坡采访期间,新航于2011年12月17日在北京往返新加坡航线上增开了每日的第四班航班;今年3月, 胜安航空还将在中国航线上增加航班, 新加坡——长沙航线将由目前的每周3班增至每周4班。新加坡——重庆航线每周将增加两个航班,航班频率将从每周5班增至每日1班。
陈培德告诉记者,新航在中国市场的战略一直非常灵活。“与新加坡400万人口、构成相对单一的市场不同,中国是个大国,北京、上海、广州、长沙等每一个城市的旅客都是不同的。所以我们为中国旅客提供的服务也应该是量身定制的,这样才能让中国旅客感受到更好的服务”。的确,新航在中国的本土化策略做得非常成功:从餐食、电影、音乐、杂志和报纸的选择到提供中文服务的中国籍空乘,新航都精心地根据中国旅客的需求量身定制。同时,新航在中国设立了专职人员,负责与中国的代理人以及旅客交流、沟通。“如果中国旅客对我们的服务有更好的建议,我们非常愿意倾听,以不断提升服务品质。”陈培德说。