人物简介
唐一帆,长沙火宫殿有限公司总经理兼党支部书记,天心区人大代表。在老字号企业一度走入经营低谷时,她带领企业大胆改革创新,深挖“火庙文化”,让老字号在市场竞争中扭亏为盈并建立起连锁发展模式,组织火宫殿成功入选“湖南省著名商标”和“中国驰名商标”,实现了湖南餐饮业中国驰名商标“零”的突破。
经营理念
老字号应创新营销理念和手段,把老字号的文化历史价值转移为生产力,把文化变成资本。
服务明星长怀平常心
“正因为是从服务一线干上来的,这让我永远怀着一颗平常心。”20岁初入社会的唐一帆,第一份工作是杨裕兴面馆的一名普通服务员。“一个小姑娘哪能吃这个苦”,很多人都劝唐一帆找个轻松的工作干。可在吵吵嚷嚷的服务间里,端面、刷碗、抹桌子,这个麻利的小姑娘从不输给其他人;因为出色的表现,她很快当上了服务班长,令同事们刮目相看。
不久后,唐一帆经人介绍去了一家酒店当营业员。从一线服务员到客房部负责人,每到一个岗位,她都把一句话装在心里——“优质的服务就是用心的服务”,在那里,她被选上“湖南省优秀服务明星”。
“临危受命”带领老字号突围
上世纪九十年代中期,市场竞争日益激烈,新兴品牌遍地开花、外资品牌不断入侵,火宫殿与长沙诸多老字号企业一样,面临着一场严峻的考验。1995年,火宫殿走入发展的最低谷,光顾这个深巷老店的人越来越少,生意惨淡得令员工们都心痛。作为火宫殿的一名管理人员,唐一帆此时“临危受命”,担任总经理。
带领老字号突围谈何容易?体制老、产品老、生产老、经营老,企业的发展已不适合现代市场竞争的节奏。“如果不在技术、经营理念等方面进行创新,老字号很可能会在不长的时间里被淘汰,最终变成一个老长沙的回忆。”唐一帆对是否挑起这一重担犹豫了很久,因为她接手的是个烂摊子。
最终,她选择了大胆尝试。1995年,唐一帆带领三十几位员工,在东塘创建了火宫殿第一家分店,结果,火爆的生意令唐一帆都感到意外。2000年,借助政府对老字号的部分扶持费用,火宫殿兼并了周边的一家改制企业,扩大了营业面积。为打好老字号的文化牌,2001年,一次总体改扩工程恢复了火神庙、古戏台,耗费1000万元。
在火宫殿营造的怀旧氛围里,老长沙们在这里又找回了当初的回忆。火宫殿一步步在尝试,一步步获得了成功。
“以老卖新”的生存之道
一杯温热的芝麻茶,一碗滑润的猪血汤,一块风味独特的臭豆腐,一曲回味悠长的长沙弹词……从经营饮食到经营文化,看似简单,实则是一次经营理念上的脱胎换骨。在这一点上,火宫殿做到了家,但这些都少不了唐一帆的大胆决策。