高扬中华老字号旗帜(3)

时间:2010-03-02 14:36 点击:次 我要评论（）

第三：努力提高品牌知名度、美誉度、忠诚度，不断拓展市场空间，用品牌抢占市场，是张永利最明确的思路。为此，采取了一系列策略和措施。举办粽子

第三：努力提高品牌知名度、美誉度、忠诚度，不断拓展市场空间，用品牌抢占市场，是张永利最明确的思路。为此，采取了一系列策略和措施。举办粽子节、汤圆节。他沿用了过去企业的做法，坚持每年各举办一届。至今，已分别举办20届了，每举办一届都引起强烈的社会轰动效应。极大地提高了品牌的知名度：他积极组织企业参与省、市举办的大型活动，如武汉美食文化节，全国各类食品博览会，武汉国际旅游节等活动。推动了品牌建设步伐：他积极与武汉中百仓储、武商、中商以及国际企业沃尔玛、麦德龙、家乐福等合作，抢占产品销售主渠道。到目前为止，五芳斋产品已在湖北省境内400多家超市、国际卖场中与其他品牌同台竞争，武汉市场占有率达到40%，远远高于其他品牌产品的市场占有率。

第四：努力锻造一支高素质的职工队伍。武汉五芳斋现有员工126人，张永利把全体员工看成最宝贵的第一资源。

他充分运用现代管理方法，建章立制以规范员工们的行为；采用鼓励机制和积极监督机制，贯穿于企业制度执行的全过程；大力开展岗位培训，考试不合格者不准上岗；大力推进行人性化管理，激励人才成长。作为公司掌门人，他严于律己，事事带头垂范，因而在全体员工的心目中享有崇高的威信。

公司在以张永利为首的企业决策层正确的领导下，自2005年以来，经济效益每年以30%的速度增长。仅2007使人均实现利润过万元，全体股东获得丰厚回报。

在长达36年的工作历程中，张永利始终把责任放在第一位，他用自己一个个实际行动践行着入党的誓言。党和人民给了他一串串政治荣誉称号：“市劳模”、“区优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“特一级烹调师”、“先进生产工作者”、“武汉十大优秀人物”等等。但是，他始终保持艰苦奋斗的作风，谦虚谨慎，不骄不躁。他把自己的专业技术、智慧和汗水，全都奉献给五芳斋。过去，五芳斋在经过改革的阵痛后起死回生，张永利不愧为企业披荆斩棘的领导者；今日五芳斋正步入发展快车道，张永利不愧为高扬五芳斋“中华老字号”旗帜的掌门人。

 

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