便宜坊企业文化优势及其“老字号”文化特性的再塑
——首届焖炉烤鸭高层论坛讲演记录
陈学智
(中国食文化研究会副会长,教授,北京)
一、便宜坊的文化优势
因为大饭店文化都有特色的,从便宜坊的文化特点方面,我觉得它有三个方面的优势:
第一个就是中华老字号,人们对祖传的产品抱有一种神秘的,几乎崇拜的心里,并由这种心里引发出一种感召力,就是人们对上古、远古的一种好奇欲,还有一种体验先人的一种体验,所以便宜坊占有中华老字号的优势。
第二个特点就是北京烤鸭,烤鸭的历史可以追随到1500年前的北魏,但是就现实而言,现在这个吃法也就是100多年的历史。目前它成为中华餐饮当中的一种象征性符号。有的人说是国菜,北京老字号加上北京地域,二者缺一不可的构建了无与伦比的国菜。首先就是说经过上百年的便宜坊精心打造,以形式规模了在北京,无论从种养到什么,即便是我们的技术过关了,在外地也不生存。实践证明,全聚德、便宜坊的外地连锁,没有像在北京这样做的好的。正宗的理念到北京,正宗的理念久而久之在人们心目当中形成根深蒂固的地位,而且不能取代。
第三个优势就是焖炉技术了。焖炉技术在熏烤过程当成,符合人们现在的饮食理念。便宜坊文化具有三大特点优势,为便宜坊的经营创造了一个基础,但是同时又面临着一种博弈,如果老的传统的,你没有找到一个切合点,必然就会被淘汰。
二、便宜坊文化特性的再塑
现在便宜坊面临这么一项难题和挑战。我提出了便宜坊文化特质的再塑。
第一个要树立前锋的Logo,在北京便宜坊没有一家像样的店面,这个店面要宏大、品牌,要占主流的中心,而且接待外国人能够给北京增光添彩,这是一个大问题。这个需要我们便宜坊人,是联营也好,还是什么也好,要做好。第二个方面就是企业风气,风气是形成了习惯习俗,便宜坊长期以来的国营体制,必然影响了在人们心态上的那种紧迫感、使命感、责任心,尤其是体现在老员工身上。全聚德,你去了以后,你明显感觉到和其他的店,和民营企业具有很大的差异。我们便宜坊因为来的少,不知道体现的浓烈不浓烈。解决风气的问题,一个是体制,一个是制度。在制度建设方面,要强化,主要是集团必须关部门,只有利益问题解决了,才能形成舒畅,才能产生工作激情。我们切不可一味强调企业拿大头,员工拿小头,到一定点上要反过来,个人要拿大头。这里需要强调的,任何不科学的,牺牲了个人得利益,这肯定对今后的发展很不利的。第三个是高素质的服务生,便宜坊的菜品的打造比较稳定,那么服务这一块,在全行也存在这样一个问题,难留。我们没有任何歧视,因为他们对职场的要求相距甚远。这个问题怎么办?第一个是服务生的年龄因素制约,由于这个餐饮行业的因素,必须要很快完成了,这就要求服务是快速、灵活、活力。这个必须由17、18岁的年轻人来完成。我们国家的劳动力资源这么丰富。第二个餐厅服务,理想是有根据的,对未来社会的想象,每个人年轻都有对自己工作岗位的一种理想,在当前服务生平均水平低下的情况下,餐厅服务的理想根本就不行。