1.保持传统特色,创新品牌文化
特色是一个产品的重要标志,是“老字号”企业竞争力的突出体现和竞争优势的来源,是“老字号”品牌效应的代表和品牌文化的体现。丧失了传统特色,“老字号”也就毫无价值。“老字号”创新品牌文化,一方面要努力挖掘和传播企业历史文化,提升“老字号”品牌的传统文化氛围,使公众产生更强的共鸣,让传统消费者更亲切地面对“老字号”;另一方面,要以开放的心态来对待新的文化,不断地吸纳各种文化,兼收并蓄地进行文化创新,使“老字号”的品牌文化“与时俱进”,吸引新兴消费群体,保持品牌的生命力。如同仁堂在进行品牌文化创新的过程中,既坚守了“同修仁德,济世养生”的信条,同时也抛弃了“只此一家,别无分号”的传统,加大营销网点的建设,扩大了同仁堂的品牌影响力和市场占有率。
2.强化品牌传播,提高品牌知名度
长期以来,“老字号”企业一直沿用传统的招牌形象和口头传播的方式来进行品牌传播,这不仅大大限制了速度和广度,而且由于品牌形象单调,难以引起消费者的兴趣,品牌传播效果较差。所以,“老字号”应创新品牌传播的方式和手段,强化品牌传播,重新获得市场认可。
3.坚守“诚信”,提高“老字号”品牌的“含金”量
诚信是奠定品牌营销的基础,也是决定一个品牌能否赢得市场的重要砝码。“诚信”是“老字号”维系“百年老店”不衰的力量源泉。然而,有一些“老字号”企业却为了一时的“小利”抛弃了诚信,毁掉了几十年、几百年的心血以及源源不断创造利润的资源。南京冠生园破产就是抛弃诚信的结果。抛弃诚信,摧毁了消费者对“老字号”的忠诚。重铸“诚信”,首先,要求企业在生产和销售中讲求质量和信誉,对产品实行严格的质量管理,遵循ISO9000国际质量标准体系的认证,保证产品的高质量、高性能,对设计、生产、检测、销售到售后服务进行全方位的严格管理,以实际行动和诚信形象赢得消费者的信任和支持;其次,必须做到在与其他企业合营或允许他人使用商标时严格把关,不能贪图一时的小利而让别人损坏了自己的名牌声誉。
4.加强品牌建设,注重法律保护
我国已加入了WTO,产品的竞争也愈演愈烈,在这个关键时刻,我国“老字号”企业加强品牌建设已被提到新的议程。如今“可口可乐”、“万宝路”现在成为世界价值最高的品牌, “老人头”则成为意大利的精品象征,这无疑说明了西方“老字号”品牌建设是成功的,无形当中给我国“老字号”企业提出了挑战,我国“老字号”企业对当前并不乐观的形势,如何建设自身品牌,赶超外国“老字号”?在建设品牌的同时,如何保住品牌?我国“老字号”企业要加强品牌建设,进行品牌重新规划或创新。加强品牌传播,选择适合自己的品牌策略,树立国际化观念进行品牌的海外扩张,加强品牌保护意识。