据悉,管理办法并没有“屏蔽外资”的相关提法,而是说:“国内资本及港澳台地区资本相对控股”。
2009 年12月中旬,商务部商贸服务司相关处室负责人对《瞭望东方周刊》表示:“‘中华老字号’评比意在保护和促进老字号的发展,因此成为国务院纠风办当年唯一保留的评比项目。”
据该人士透露,2006年底,伴随着第一批430家中华老字号名单的公布,商务部也启动振兴老字号工程,并计划用3年时间审定1000家中华老字号。但是,恰逢当时一些政府部门违规评审的现象出现,国务院为清理和纠正评比达标表彰活动过多过滥问题,曾专门召开清理和规范评比达标表彰活动工作部际联席会议进行部署,并开始介入并审核各部委的评审工作,“中华老字号”的继续审定工作也由此延期。
商务部上述部门负责人表示,目前《中华老字号管理办法》还在征求意见中,最终需要经过国务院会议通过,至于何时出台并没有确定。
外资画饼充饥
“它自己的茶叶品牌做得好好的,发扬你的干吗?”彭广义反问道。这样的疑问,在当时或许很少有人问及,以至于联合利华对京华茶叶的收购非常顺利。
自1999年8月京华茶叶开始了8年并不成功的“被发扬”经历。也因此,人们在聊起京华茶叶的时候更多称这8年是“被雪藏”。
由于双方签署了保密协议,直到现在,那次出售所涉及到的具体金额一直是秘密。一些新闻报道中出现了内部的只言片语,有说交易价是1.6亿元,也有说2.5亿元,但是都没有得到当事方的具体回应。彭广义告诉本刊记者,当初出售京华茶叶的时候,年销售额大概1.2亿元。
“那些年,我整体感觉国内企业在和外资合作时,对于老字号品牌的价值评估不是很高。”彭广义表示,“那时候还处在计划经济向市场经济过渡时期,大多数中国企业没经验。当时整个社会氛围是,普遍对外企、外资崇拜。”
在新创品牌失败后,2007年1月京华茶叶品牌回购协议达成。“当时我们感觉很舒畅,像接亲人回家。”
类似情况在日化行业反映尤其明显。
上个世纪80年代末至90年代初,宝洁、联合利华、汉高等日化巨头进入中国市场,起初都是以与国内日化企业合资办厂的形式出现:中方出品牌和设备,外资则以资金进入,但是品牌和设备折算下来的钱并不多,中方在合资公司失去了控股权。