创建中华老字号博物馆的探索与理论思考(5)

时间:2010-03-04 12:06 浙江文化信息网 点击:次 我要评论（）

一是重视行业建设与行业发展。个体小商贩，小打小闹，已经不是今天的主流商业，在团结经商的旗帜下，以中华老字号的品牌为龙头，以新创的博物馆为

一是重视行业建设与行业发展。个体小商贩，小打小闹，已经不是今天的主流商业，在“团结经商”的旗帜下，以中华老字号的品牌为龙头，以新创的博物馆为平台，积极开展各行各业的协会活动，努力于各行各业的建设与发展，应当是我们今天的主要任务。这里，重要的是发掘行业历史，弘扬创业精神。俗话说：“三百六十行，行行出状元。”所谓“行业”，就是随着社会分工的日益细密而出现的经营性和专业性的生产部门。对于一个行业来说，发掘行业的历史，能增强人们的职业自豪感和创业自信心，启示人们在继承的基础上，求得持续发展。拿杭州来说，过去不少行业都建有自己行业的神庙。例如杭州的丝绸业，相传唐朝宰相褚遂良（杭州人）的后裔褚载，“得机杼之巧，归传里人”，使“杭城机杼之声，比比相闻。” 褚氏于是便为丝织机坊业所推崇，在褚家堂（现为忠清巷）设立“通圣土地庙”来祭祀他。并奉轩辕氏黄帝和嫘祖为机神，逢年过节都有祭祀的演戏敬神活动。有的还同时举行学徒拜师，或授以行规业约，有的还利用祭神活动来商议谋事，进行有组织的团结斗争，或要求增加工资、或改善生活待遇、或保障自身权益等等。如今我们的行业经过家族企业——公私合营——国有企业等多种体制转换，当前又面临着市场经济下的转型和发展，我们的行业协会又有许多新的创造，诸如开会进行业务交流，商议提高产品质量和核心竞争力，研究拓宽市场或进行产权和股份重组等等。行业史其实就是一部活生生的经济史、商业史。任何事物的发展，都是从无到有、从小到大、从简单到复杂的。古人留给我们的历史是一笔珍贵的财富，可要知道，我们今天的创造和发展，对于我们的后人来说，这又是一笔更大更为珍贵的财富。我们应当有这样的历史高度，让我们这一代人以更加辉煌的业绩留给历史，传给后人。 

二是重视老字号企业生命周期规律的探讨与研究。据有关数据显示，原商业行政部门认定的1600多家中华老字号企业中，目前只有10%的企业通过各方扶持和改革创新，经营良好，焕发青春；而有70%的企业只能勉强维持，生存发展令人堪忧；还有20%的企业受到体制、产权、人才等影响，长期处于亏损的困境。所以绝大多数老字号的情况很不景气，而要采取有效措施加以保护和振兴，莫过于老字号企业自身加强对企业生命周期规律的探讨与研究来得更为便捷和有效，以便寻求战略性对策。 
假如世界上真有什么使企业“长生不老”之药，想必每个企业家都会毫不犹豫地选择它。然而企业肌体的抵抗力实在太脆弱了，好比行驶在茫茫商海中的一叶孤舟，随时可能被巨浪吞没沉入海底，永劫不复。怎么办呢？惟一的也是最好的办法，就是主动掌握企业生命周期的变化规律，并采用“周期战略”，谨慎对待。人们常说的“谋事在人，成事在天”，这个“天”指“天时”，也可理解为时机，“人”，指“人谋”，可理解为计谋、策略；企业战略就是人谋的产物，只能选择最佳的时机，亦即周期战略，才能成功。对于90%的老字号企业，都应当及早地为企业把脉、诊病，切中时机，采取一定的战略、策略。新创的中华老字号博物馆，其厚今薄古的办馆方针，就应当把各家老字号的生命周期绘制出一个科学发展的图谱，这才是功德无量的大好事。 

(责任编辑：admin)

收藏到书签: