利剑五:理念
在中国医药行业,新药和独家品种毕竟是少数,更多的是同质化的普药。普药如何出新?普药如何抢占消费者心智?福来认为,回归本源,用做药的理念沟通更容易进入消费者的心智,以获得更多的共鸣和认可。六味地黄丸就是个理念突破的代表。国内六味地黄生产厂家之众、品牌之多,OTC零售领域竞争的激烈程度大家是有目共睹的。对于这个高度同质化的精方普药如何跳出来,抢占消费者心智?同仁堂凭借百年老字号、“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的品质先声夺人成为市场领导者,宛西制药后来继上,一句“药材好,药才好”的做药准则,抢占品类老大位,同时将高品质高端形象植入消费者心理,成为高端六味地黄丸代表。
利剑六:符号
如果产品没有特点,我们不妨给产品找个符号。记住一个符号比记住一大堆功效容易的多,更重要的一点符号容易在消费者的心智留下产品烙印。沈阳红药制药公司在推出红药系列产品时,用“红色和氏璧”图案这个符号,来抢占消费者心智,一方面识别正品树正宗,同时与跟进者区隔做防伪。跌打损伤、风湿肿痛,认准沈阳红药,认准这个圈,偏居东北的沈阳红药走向全国,让消费者迅速记住了它。另外,斯达舒广告中的电钻、喷淋酸液、打气筒克,刻的 “KEKE~唱音”及止咳药箱,等都是符号抢占心智的典范。
利剑七:公共资源
公共资源顾名思义就是全社会共有共享的资源,具有唯一性、高认知及良好的群众基础。这种高营销价值的稀缺资源往往是低成本甚至是零成本,就看出手速度。宛西制药是这方面的高手,不仅抢占了医圣张仲景的品牌,还抢占了“八百里伏牛山中药材产地资源优势”,更在进行品牌延伸,推出仲景香菇酱时,在福来的建议下抢占了《采蘑菇的小姑娘》这首老中青少耳熟能详的歌曲,一下子勾起消费者儿时记忆,引起消费共鸣。最近,珍视明滴眼液就抢先将视力表这一公共资源抢先出手,打在包装上。让消费者看到视力表就会想到珍视明。
营销的主战场,已经从市场转为消费者心智。品牌或者产品只有在消费者心智中实现区隔定位,抢前占取心智资源,才能立足市场,致胜未来。抢占消费者心智是比抢占目录更重要的战略举措,这将是药企营销的终极之战,对于进入目录和没有进入目录的药企同等重要。 (作者:娄向鹏 )