“王致和的产品都不加防腐剂。”技术手段的领先让王致和敢于喊出这样的口号。为让老百姓买到“正牌”王致和,在防伪工作上,王致和的每一瓶产品都有可追溯性,从2000年起,只要输入产品包装上的产品编码,就能追踪到该产品是哪一天、哪个时段、哪个班组生产的。如果消费者到正规的商店购买,再加上一定的防范意识,假冒产品则无以遁形。
为了不断提升企业管理水平,王致和已经建立并通过出口食品生产企业卫生注册,食品市场准入审查,企业建立并通过了食品安全卫生控制体系,质量管理体系,环境管理体系和职业健康安全管理体系认证,各项管理体系的建立,一步步地规范着企业的管理。“我们也欢迎社会各界和新闻媒体对我们的监督。”上述高层领导说,“对产品质量的负责,对消费者负责是我们使命。”
宏扬民族品牌,自我发展拓开新格局
据了解,亨氏曾与王致和进行了3年多的合作谈判,最后仍然以失败告终,至于背后的事情真相,王致和腐乳酿造技艺国家级非物质文化遗产第十代传人说,我们不想中华老字号被外资控股,我们对民族品牌有信心,相信通过自身的努力能发展起来。信心比黄金更重要,只有民族的,才是世界的。
如今,具有341年历史的王致和可谓“鹤发童颜”,从未有过今日的风光:年产已达到创纪录的1亿瓶,可产品仍然供不应求,取货待装的卡车经常在库区门口排起长队,旺季时每天销售达20个10吨集装箱。短短几年间,王致和开拓出除台湾省以外的全国市场,并在外埠市场创下了覆盖率90%的成绩。
二商王致和正以稳健的步伐在新的征程中大步前进,未来的路还很长,却有更多风光。
我国七措施振兴老字号
商务部针对目前中国部分老字号企业发展中存在的体制和观念滞后、产品和技术陈旧、资金短缺、人才流失以及现代品牌意识淡薄等问题,采取七大措施引导老字号加快创新发展:
1、全面普查,建立健全老字号档案;
2、择优认定,对老字号企业授予牌匾和证书;
3、动态管理,跟踪监测“中华老字号”品牌发展情况;
4、重点培育,运用多种渠道和资源把有发展潜力的老字号做精做强;
5、保护促进,完善保护老字号的政策措施;
6、挖掘内涵,挖掘整理老字号的传统产品和技艺,并选择部分老字号技艺进行恢复发展;
7、宣传推广,多渠道营造保护、发展老字号的氛围。