来自古老公司的经营启示

时间:2011-11-14 10:23 经济参考网 点击:次 我要评论（）

错了，不在英国，也不是那家臭名昭著的东印度公司；你一定猜不到，它诞生于日本，名叫“金刚组”，是一家专业从事寺庙神社建造的公司，成立至今已有1400年。

知道世界上现存最古老的公司在哪里吗？


    错了，不在英国，也不是那家臭名昭著的东印度公司；你一定猜不到，它诞生于日本，名叫“金刚组”，是一家专业从事寺庙神社建造的公司，成立至今已有1400年。


    这算是冷不丁的冷知识了，但别急，还有着呢。据说，在日本北陆地区还有创业奖金1300多年的老旅店（HoshiRyokan），京都有1200年之久的和式点心店。同样在京都，还能找到有着1300年悠久历史的佛具店和千年老字号的药铺等等。另据日本一家调查公司得到的数据，在日本创业百年以上的公司数量达到15207家之多，而且，该数字并不包括那些名不见经传、规模较小的老字号企业。


    相对于才340多年历史的同仁堂，怪不得野村进能自豪地说“老字号企业集中于日本”，并且在此基础上，写出了《一千年的志气——永不衰竭的企业竞争力》一书。该书的主旨很明确，通过走访日本一些颇具代表和典型的百年老字号，梳理出之所以能永续经营、永葆活力的组织基因，进而为其他企业提供实现卓越非凡、长盛不衰的经营法宝。不难发现，在写作初衷上，野村进与吉姆·柯林斯、汤姆·彼得斯等人不谋而合，而其作品也可谓日本版的《基业长青》或《追求卓越》。


    就像后两部书籍总是试图归纳一些简单易记的原则，《一千年的志气》也概莫能外。在书中，野村进采用文学性的纪实手法，通过一一巡访，把19家日本百年老店的成功经验予以记录，从而总结出五大长青秘诀。它们是：第一，绝不任人唯亲；第二，能柔韧而灵活地顺应时代的嬗变；第三，顺应时代不断创造新产品，同时经久不渝地恪守传统家业；第四点，安分经营；第五点，以公正和信赖为交易基础。


    以上五点涵盖了企业经营的方方面面，譬如，绝不任人唯亲说的是人事任免和任务授权要唯才是举；又如要顺应时代的变化，对应的也是那句“未来唯一确定的是其不确定性”，企业要懂得“变则通、通则久”的道理。还有安分经营，探讨的是做事情的态度。不管是做正确的事还是正确地做事，其前提必须是“心态要对”、“心术要正”。如果成天抱着快赚钱、赚快钱的动机，那么，经营就有可能沦为钻营，而投资也变成了投机。所以，在这些要素中，我认为最重要的一点，也是我平日里观察公司时最在意的一点，应该是公司能否恪守传统家业，是否偏离其核心使命（或“企业价值观”）。事实上正如我们看到、听到的，不少企业一旦偏离了本业，什么赚钱做什么，其危机也已经在慢慢酝酿中了。

(责任编辑：admin)

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