北京隆福寺商业街第七次变脸(5)

时间:2012-02-14 09:37 中国商报 点击:次 我要评论（）

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洪涛表示，商业街“三分建、七分管”，隆福寺商业街以前的运营管理缺少整体性，今后在管理体制上一定要有所突破。隆福寺商业街应建立统一管理、统一运营的平台，把老字号集聚到这个平台上，然后由运营方出面采用商圈融资的方式缓解老字号的资金压力。

此外，黄国雄认为，隆福寺应该继续发挥作为一个传统寺庙、景点来构造新型隆福寺商圈的作用。其重点就是如何发扬长处，结合现代的商区，促使它健康发展。像南京的夫子庙、上海的城隍庙都得到了很好的发展，聚集了

景点、优秀商家，促使了新商圈的形成。

“商旅文合一是我国特色街的趋势。”韩健徽表示，从近年来全国特色商业街的发展趋势来看，单一的产业“内环”发展已无法适应现代商业发展的需要，商业、旅游、文化的联动发展，旅游可以促进商业的繁荣，文化可以成为旅游的亮点，商业可以扩大文化的传播。商旅文的联动发展，是一种产业间的融合、是一种深层次的互动、是一种综合效益的倍增。

那么，如何把特色街打造成为商旅文联动发展的重要载体?韩健徽认为，定位上要突出“三个点”：商业要有“卖点”，旅游要有“热点”，文化要有“亮点”;体制上要打破“三条线”：要打破商业、旅游、文化在传统行政体制上的分工界限，应把商旅文联动发展作为一个复合产业统一协调发展;目标上要形成“三个力”：综合竞争力、超强集客力、品牌影响力。

韩健徽表示，从目前的情况来看，隆福寺商业街有条件和能力做好商旅文的联动，如果再通过高起点的规划、高度统一的运营、大手笔的招商和宣传，重现辉煌是有可能的。但是，如果再出现以往的失误，对于隆福寺商业街来说将会是更大的打击。

作者：胡 斌

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