1989年毕业于广州中山大学生物化学系;1989年6月至2001年8月在广州敬修堂药厂(后改为广州敬修堂药业股份有限公司)历任研究所科员、销售员、厂长秘书、总经理办公室主任、总经理助理兼市场部经理、副总经理;2001年8月至12月担任广州羊城药业股份有限公司总经理; 2001年11月获中大管理学院首届MBA学位;2002年1月至今担任广州王老吉药业股份有限公司董事长、总经理。
职业轨迹与规划
从施少斌的简历看,他的学历背景,生物化学与MBA的完美结合;再看职业生涯,从毕业就在医药行业,没有离开过。从科研,业务,到行政,从基层到高层。施少斌对自己掌控的这个企业了然于胸。他的成功源于他对王老吉的深刻理解。还有施少斌的国企情结:我一直在国企发展,是国企历练了我,成就了我,所以我时刻怀着感恩的心,报答国企对我的培养。而且,这也是我的舞台,全力的演出,打造王老吉的三张名片—王老吉品牌、花园式企业、人力资源开发。企业在不断的进步,而我也在幸福的成长。
作为广药集团的一个老字号品牌,在施少斌接手后的断断几年内,业绩持续大幅提高,使一个具有两百年历史偏安于广东地区的品牌风靡全国,重新焕发青春。商务部公示首批"中华老字号""王老吉"上榜,另据2006年8月22日,中国品牌研究院最近公布的“首届中华老字号品牌价值百强榜”,王老吉以高达22.44亿元的品牌价值荣登第五位。同时,王老吉作为广州的老字号,是政府非常看重的品牌资源。
施少斌语录
摘自不同媒体与施少斌的历次访谈
谈象棋
我偏向于马后炮的棋法,以和炮要想到协作,而企业就是要发掘这种团队精神。我开局一般比较好,中途在不到目的就会松懈,不过一个企业和一个人都要善始善终,我想在棋盘上出现的情况不要出现在企业管理上。
谈选择
一块砖头有什么用?可以建房子,但如果一只狗追来,你可以用来当武器,而当车轮在坡地上止不住下滑的时候,只需要轻轻一垫。……其实选择无所谓好坏,但必须忠于自己的选择,那块多用的砖头也让我选择转型时格外勇敢。
谈抱负
我们因何与别人不一样?因为有文化营销这张牌。我想把王老吉做成中国草本类健康第一品牌,发掘岭南中医、中药传统,进而造成北有同仁堂、南有王老吉之势。我必须让王老吉实实在在、诚以待人、悬壶济世的精神贯彻始终。
谈企业
我的目标是把王老吉打造成及中国草本类健康系列第一品牌以及建造工业和旅游相结合的医药城。不久的将来,一个现代化工业区域与岭南中医、中药文化渗透其中的生态景观将互相辉映,这是王老吉文化的一个必然部分。