七成老字号企业经营困难 重庆“老字号”怎突围？(5)

时间:2014-07-30 14:02 互联网 点击:次 我要评论（）

同样的困局也存在于10年多年前的杭州张小泉。当时张小泉300多员工全员持股,决策人兢兢业业,想将盈利投入再生产时,很多股东只想分口大锅饭。 2007年1

同样的困局也存在于10年多年前的杭州张小泉。当时张小泉300多员工全员持股,决策人兢兢业业,想将盈利投入再生产时,很多股东只想分口大锅饭。

2007年11月21日,张小泉集团第二次改制成功,这家拥有350年历史的中华老字号企业正式改为私营企业,不断引进人才,创新推出了100多个品种、200多个规格的产品。

随后,富春集团入股张小泉,在杭州周边征地300-500亩,建立一个以“张小泉”为龙头的五金产业园区;并通过3至5年的时间,在地级市开办300-500家“张小泉”专卖店,并推动企业上市进入资本市场。

 

如今,张小泉已在打造具有自主知识产权、国际知名品牌的道路上大步向前。

(责任编辑：杨素琴)

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