内联升：老字号不老术(3)

时间:2012-06-08 07:56 经济导报 点击:次 我要评论（）

2010年，程旭和销售部门共同建立了内联升官网商城。同年，内联升首家淘宝商城经销商授权店设立。年底，内联升与乐淘鞋网正式合作，内联升电子商务

2010年，程旭和销售部门共同建立了内联升官网商城。同年，内联升首家淘宝商城经销商授权店设立。年底，内联升与乐淘鞋网正式合作，内联升电子商务三大业务模式初具雏形。

为更好地推介电子商务，去年1月份，内联升与团购网站“24券”合作推出“团购内联升定制鞋代金券，尊享百年老字号的高级定制服务”。程旭计算，3天时间，内联升就团出去了300多个订单，首次“参团”的效果令人很满意。

相对于一家“老字号”，“80后”程旭所领导的内联升电子商务部门在去年实现了超过300万元的营业收入，在内联升8000万元左右的销售收入中，已经占据了一席之地。同为信息化的部门每年也为公司省下了数百万元的现金流。目前，内联升实现了会员系统、短信平台与网店业务的整合，会员已经占到网店销售总额的20%，预计未来这一比例将继续上升。

事实上，对老字号而言，电子商务除了解决渠道短板，更大的价值还在于获得“宛若新生”的可能，但成功与否，还要看其变革的力度。

(责任编辑：admin)

收藏到书签: