梅有傲骨正争春冬来清气满乾坤(5)

时间:2010-05-27 10:24 互联网点击:次我要评论（）

今年，梅冬更直接参与实施产品结构调整和品牌优化组合，力推波司登男装、都市时尚休闲品牌BOSIDENG VOGUE和SNOWFLYING。在公司发展规划中，未来三至五年波

今年，梅冬更直接参与实施产品结构调整和品牌优化组合，力推波司登男装、都市时尚休闲品牌BOSIDENG VOGUE和SNOWFLYING。在公司发展规划中，未来三至五年波司登旗下非羽绒服业务占整体销售比例要大幅提升至30%，使企业成长为一家销售额达数百亿的跨国集团。谈及梅冬在公司市场营销中的重要作用，波司登营销系统的员工们无不感慨：“梅总身上那种忘我的敬业精神和做事力求完美的工作风格深深地感染着整个工作团队。在她的带领下，我们工作起来有目标、有方法、有精神，能够紧紧地围绕公司的总目标勇往直前。波司登能取得这么好的市场业绩，梅总居功至伟。”

她用真诚与爱心谱写至真至纯和谐温馨的交响乐

梅冬坚信，“人”是企业发展的第一要素，员工是企业发展的推动者，是企业最可宝贵的财富。她经常说：“保护员工的就业稳定、给予合理的薪酬和福利、提供增长才干的机会，帮助和促进员工个人发展是企业不可推卸的责任，只要员工感受到企业的温暖，就会把它当作自己的家，便能激发出积极性。”多年来，梅冬坚持把员工利益放在首位，关心职工个人发展，改善员工生活环境、提高员工收入水平。她严于律己，宽以待人，以人格魅力团结了一大批优秀的管理人才，用真诚汇聚了数万来自全国各地的高素质技术人才和产业工人。

梅冬主持企业内部管理期间，努力突破“小农意识”，创新管理理念，推动实施“人才兴企工程”，努力为员工提供成长进步的外部环境。厉行“能者上、庸者下”的选拔制度，大胆提拔起用30岁左右的年轻人“挑大梁”，培养出一批德才兼备的高素质实践型人才；建立“波司登管理学院”，由复旦大学、上海交通大学、苏州大学等高校的专家学者执行岗位教育培训，不断提高员工业务水平；针对生产一线员工文化水平普遍偏低的状况，每年拨出专项经费实施员工技能培训，定期、不定期地组织专业技术人员、工人参加知识更新培训，让员工在波司登工作的几年，成为得到培训锻炼和不断成长的几年。

在日常工作生活中，梅冬主动关心职工，倾听他们的呼声。她坚持把安全生产作为各项工作的重中之重，时时处处讲安全、抓安全、保安全，加大安全设施的投入并取得了显著成效，多次受到上级安全生产管理部门表彰。她还花大力气改善员工的食宿条件，推动公司在各生产基地兴建宽敞舒适的职工公寓楼，生活区有青年活动中心、生活超市、邮局、银行ATM终端、电话吧、网吧，房间内空调、有线电视、电扇、沙发、卫生间、阳台等设施齐全，温馨如家。为丰富员工业余生活，她还组织工会每月为员工举办集体生日聚会，并开展“企业文化月”，以及各种广受员工欢迎的活动和比赛，举办各类培训，开辟阅览室、活动室等，使员工自身素质不断提高。