梅有傲骨正争春冬来清气满乾坤(4)

时间:2010-05-27 10:24 互联网点击:次我要评论（）

历经多年苦心经营，波司登在全国组建销售分公司84家，销售网点超过5000家，市场覆盖中国大陆所有省、自治区、直辖市。2008年以来，波司登企业信息化

历经多年苦心经营，波司登在全国组建销售分公司84家，销售网点超过5000家，市场覆盖中国大陆所有省、自治区、直辖市。2008年以来，波司登企业信息化建设渐入佳境，“面向制造企业供应链管理系统集成平台应用示范”项目通过省级验收，项目功能范围涵盖销售、采购、库存、生产、物流配送管理等主要业务环节，实施后公司降低库存和流动资金20%，物流周转速度提高28%。2009年波司登试水网络销售，企业自营网店和淘宝网旗舰店开业不足半年即实现销售额3950万元。在梅冬的率领和努力下，波司登营销团队成为国内市场的王牌之师，不断创造中国品牌服装的销售奇迹。2009年11月2-22日三个星期里，波司登羽绒服国内市场销售总额达6.97亿元，同比大涨86%。国家统计局中国行业企业信息发布中心公布的2009年市场统计监测显示，波司登羽绒服以24.94%的市场销售份额稳居全国销量冠军。算上位居第二名的雪中飞、第五名的冰洁、第七名康博，波司登旗下品牌占据全国37.96%的市场份额，牢牢确立在国内防寒服领域的绝对领先优势。最让业内人士印象深刻、敬佩不已的是，2005年梅冬主管营销总部不足一年，波司登年销售额就由前一年的38多亿元一下飚升到65亿元，几乎翻了一翻！行业权威媒体《中国纺织》曾赞叹：“这样巨大的业绩确实让人瞠目结舌，假如能发掘出她操盘的秘密，也许可以写成经典的商业教科书。”

企业发展之初，梅冬就深刻认识到，要获得更大的发展，就必须走出国门面向国际市场提升自身竞争力。上世纪90年代中期企业改制完成后，她受命主管公司出口业务。梅冬刻苦钻研、严格要求、紧抓机遇、厚积薄发，全力拓展波司登国际贸易渠道。在她的推动下，波司登成为中国最早一批进军俄罗斯及欧美国家市场的服装企业，出口创汇连年递增。1997年11月，公司顺利取得进出口自营权，赢得通向国际市场的许可证。1999年，波司登羽绒服成功进入以品质要求严格著称的瑞士COOP零售网络，成为中国首个以自主品牌打入欧洲市场的服装品牌。2003年9月，波司登羽绒服成为羽绒行业首家通过国家进出口商品免验认证的品牌，出口业务风生水起逐年增长。2007年10月11日，波司登在香港联交所主板成功上市，品牌影响力、企业战略理念、资金实力都得到空前提升。2009年，尽管国内服装企业普遍遭遇国际金融危机冲击影响，波司登外贸出口总额却逆势猛增25%，公司产品在欧美国家市场的销售额和利润额双双飘红。

近年来，梅冬积极参与决策波司登四季化发展战略转型，发力拓展非季节性产品及业务领域，推动企业向世界知名的服装品牌综合运营商转型。2008年两家波司登男装旗舰店在英国开业，开创中国自主品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。2009年波司登先后收购江苏康博制衣、美国潮品牌Rocawear（洛卡薇尔）大中华区业务，并启动波司登男装在国内外市场的大规模拓展计划。Reputation Institute发布的“全球最具声望大企业600强”榜单中，波司登在全球25行业大型企业中排名第160位，成为排名最高的中国服装企业品牌。