作为2007年上市的全聚德的董事长姜俊贤则认为,上市融资无疑为老字号企业注入了新鲜血液。上市以后,企业在资本市场的嗅觉灵敏度会大大提高,公众监督也促使企业在规模、体制、营销模式等方面进行有益改进。上市促进了企业有形资产与无形资产的和谐对接,保护了老字号企业,并将促进老字号发展。
正因为如此,现如今还是有不少的老字号在谋求上市的发展之路。其中朵云轩就是一个很好的例子。朵云轩堪称上海文化产业的先驱之一。在字画界、古玩界和拍卖界,向来有“北有荣宝斋,南有朵云轩”之说,同时朵云轩还有国家认定的非物质文化遗产“木版水印字画”技术。
创业板的成功推出,加上《文化产业振兴规划》的出台,让朵云轩对于上市“蠢蠢欲动”。其相关负责人就曾表示,“虽然还没有确定具体的上市时间,但是朵云轩一定会争取在2010年底之前实现创业板上市。目前股份制改造的工作已经接近尾声”。
一位业内人士分析,朵云轩之所以想抢在荣宝斋之前上市是有其紧迫性的。据他透露,现在拍卖行业不仅有荣宝斋在争取上市,还有不少拍卖公司都在酝酿中小板或者创业板上市,而从市场容量来看,以拍卖为主营业务的公司能够实现上市的数量并不会太多,如果朵云轩起步晚,很可能排在队伍的后面。朵云轩负责人认为,传统出版业必须走向资本市场才能得到大发展。具体计划是待朵云轩上市之后,集团会把美术、音乐出版这些资产注入上市公司,再把文学出版也注入上市公司,集团其他一些资产,比如印刷器材、土地等,将采取停、卖等方式剥离,将集团资产进行优化重组。
到底要不要上市?
老字号这个特殊的身份给了许多老字号企业创造了无限的遐想。老字号们对上市趋之若鹜的真正原因是:老字号们多数都面临着严重的资金难题。无论是勉强维持还是蓬勃发展都需要资本这支强心针。但这却并不是一件容易的事情。当初全聚德的上市经历了三次波折,前后花了十年的时间。全聚德董事长姜俊贤对全聚德的坎坷上市路感慨颇深,他表示,上市后全聚德将在规模、体制、营销模式等方面进行改进。走过来的道路如此艰辛,姜俊贤为何对全聚德的上市依然“痴心不改”?这一问题的答案可从全聚德的发展需要看到端倪。标准化是中餐连锁的难题众所周知,全聚德在加盟方面也经历了五连败的惨痛教训。从其店面的结构上可以看出,在其60多家店中,只有10家是直营店。
马未都表示,老字号是否走上市这条路关键还看企业自身的定位和未来发展的道路。主要看自己要求哪个含量,要求文化含量更多一点,品质更多一点,还是你要求它扩大生产,很难有一个什么灵丹妙药,能把这老字号全治了,治不了,所以说还是应该先把老字号分分类。每一家老字号要正确地审视自己,分析自身的优势在哪里,劣势在哪里,然后确定好市场定位,有针对性的采取措施,不是盲目的都是上市就好。