“北有王麻子,南有张小泉”,这是国人对剪刀品牌耳熟能详的赞誉。斗转星移,时过境迁,如今,王麻子已不见踪影,而张小泉却顽强地生存下来,并发展壮大。
发展老树新枝显活力
百年老字号,注定要承载几多风雨和希冀。
1956年,毛泽东在《加快手工业的社会主义改造》一文中指出:“手工业中许多好东西,不要搞掉了。王麻子、张小泉的刀剪一万年也不要搞掉。我们民族好的东西,搞掉了的,一定都要来一个恢复,而且要搞得更好一些。”
在那个年代,生产一把剪刀,是在“一只风箱一把锤、一块磨石一只盆、一把锉刀一条凳”的简陋条件下,经过72道工序才能完成的。随后的几十年里,张小泉剪刀的生产条件不断改善。上世纪60年代,手工锻打被机械弹簧锤取代;上世纪80年代,张小泉剪刀90%以上的生产工序实现了机械化和自动化,小作坊时代一去不返。
进入新世纪,张小泉改革进程加快。2000年12月,企业改制成职工持股会控股的有限责任公司——杭州张小泉集团有限公司。2007年11月,“张小泉”与富春集团战略合作后,“张小泉”的注册资金扩大一倍,股本结构彻底改善,经营状况有了很大的提升。2008年,张小泉的销售额是1.8亿元,2009年公司实现销售2.3亿元、利税1500万元。老树发新枝,焕发勃勃生机。
目标做中国的“双立人”
改制后的张小泉加快了调整转型的步伐。
张小泉已经不单单会做剪刀,还做指甲钳、餐具甚至向医疗用剪发展……现已拥有200多个品种700多个规格的产品。根据消费者的生活需求,研发部门正在不断细化功能。邀请国际知名的品牌咨询管理公司InterBrand进行的品牌重塑也已完成。
去年5月,张小泉集团公司启动企业发展史上规模最大的人才招聘活动,在杭州人才市场、浙江大学先后举行了两场专场招聘会,招聘营销副总、市场部经理、产品主管、陈列主管、网页设计、文案策划、商品空间设计等多个职位,共160多个岗位。这次招聘的人员主要是充实到营销和研发两大板块,也为建成后的富阳五金科技园做好人才储备。
企业计划每年要推200多个新品种,这些新品需要大量工艺设计、产品外观设计、模具设计的研发人才,更需要大量懂营销的业务人才。企业不断扩张和升级,对人才更是求贤若渴。
张小泉管理班子认为,与“双立人”、瑞士军刀这样的国际大牌比起来,张小泉的质量一点都不逊色,需要增强的是品牌的力量。老字号几百年来往往就靠口碑相传,面对改革开放的市场经济大潮,难免显得势单力薄。张小泉人认识到,必须要用现代企业的理念来管理、研发、营销,打造与国际市场接轨的品牌体系。通过品牌重塑,让张小泉这个有300多年历史的中国刀剪品牌增值、拓展和升级,最终实现从单一的产品制造商向品牌运营商转变。而张小泉五金科技园的兴建,必将为张小泉的华丽转身提供宽阔的舞台。