上海民族乐器一厂创建于1958年,是中国民族乐器制造业的领军企业、中华老字号企业、国家级非物质文化遗产传承单位。作为一个传统的制造型企业,她以蒸蒸日上的销售业绩,在百舸争流的民族乐器市场中游刃有余、屡获殊荣。作为一个深受瞩目的文化产业企业,她紧跟国家政策,以开放性、前瞻性、多向性和系统性思维统筹发展。在与时俱进的不懈努力下,上海民族乐器一厂创新求变,最终化茧成蝶,于百花丛中翩然起舞。从梦想开始在上海民族乐器一厂民族乐器陈列馆内张贴着厂长王国振的梦想之言,每一个到访的游客都会驻足观看,仔细品味。“我有一个梦想,让每一个新生儿听到世界的第一个声响是敦煌雅乐的祥和之音……敦煌雅乐遍及华夏大地,留一个此曲只应天上有……让敦煌雅乐流出绿色的音符,与春之声共鸣,交响成和平、平安,永驻五洲四海蓝色的天空”。就是这种豪情壮志掀起了敦煌乐器人的无限热情,他们只为梦想而斗。为梦想拼搏上海民族乐器一厂是一个有着半个世纪历史的集体所有制企业。在这不寻常的历程里,经历了动荡时局的考验,面临着市场经济的挑战,经受过西方流行音乐的强烈冲击,这一切让上海民族乐器一厂深切认识到不解放根深蒂固的传统思想,不实施因地制宜的改革,则难以获得新生。于是他们主动出击,研究市场,坚持商业模式、产品结构和管理模式的创新,走出一条成功的发展之路。商业模式创新:用文化编织梦想20世纪末,中国民乐在海外得到成功演绎,迎来了繁荣发展的新机遇。以王国振厂长为首的经营团队审时度势,根据企业的特点和产品的文化属性,果断地提出了“文化营销”的经营理念,将民族乐器渗透到文史馆展、社会公益、演艺、教育等各领域,专注于文化、品牌、服务。近十年来,上海民族乐器一厂组建“敦煌新语”女子乐队,创建敦煌艺术学校、建立民族乐器陈列馆、编辑出版专业民乐书刊、设立敦煌学术论坛、主办和参与协办了百余项社会文化活动。敦煌民乐知识进校园、进家庭、进社区,这些普及性、多方位的文化渗透让敦煌品牌更加社会化,也让“敦煌杯”“敦煌之夜”“敦煌之声”等系列活动成为市民心目中的品牌活动。文化既是民族的也是世界的,以世界眼光看民乐,以时代坐标求发展成为上海民族乐器一厂新的追求。2006年,上海民族乐器一厂在新加坡举办华乐大展,纳丹总统亲临展会现场为展览揭幕,在新加坡的各国使节及政、商、文化艺术界人士出席了开幕式。2008年,敦煌电声二胡在北京奥运会闭幕式上大展风采。2009年,上海民族乐器一厂协办了首届北京国际古筝音乐节,来自中国、新加坡、加拿大、中国台湾等国家和地区的千名古筝演奏者同台演奏经典曲目。2010年,敦煌琵琶在上海世博会闭幕式上赢得世界瞩目。2011年,敦煌新语乐队在乌兹别克斯坦东方之韵国际音乐节上获得金奖。2012年,泰国公主朱拉蓬三访敦煌古筝……频繁的对外文化交流不仅让中国传统文化释放得尽善尽美,也让敦煌这一老字号品牌更加国际化。“全世界回响起我们炎黄子孙的钟鼓琴瑟之声”,这是敦煌乐器人的梦想,也是华夏民族的梦想。产品结构创新:用实干撑起梦想在每年的上海国际乐器展览会上,上海民族乐器一厂推出的新品乐器总能夺人眼球、引人注目,聚集在展区里的人群除了乐器制造商、经销商、民乐爱好者外,不乏民乐演奏家、教育家。究其原因,惊奇多变的乐器规格、光彩耀目的外观装饰、不懈追求的技术革新成为敦煌乐器勇立潮头的法宝。敦煌乐器人是忙碌的实干人,因为她的产品一直走在时代前沿,成为乐器时尚的风向标。流传至今的“柳叶琴”(柳琴),是建厂当年由“土琵琶” 改良而成;低音民族乐器革胡的诞生,为中国低音乐器独树一帜;21弦S型古筝的创制,使古筝进入了常规乐器行列;2000年开发阮乐器获得成功,形成阮族系列;2001年大型马林巴的研制成功,填补了我国乐器制造的空白;2008年,与罗兰公司共同研制出电声二胡,让民族乐器插上了科技的翅膀;2005年起,同中央音乐学院李萌教授共同研发出了多声弦制筝,丰富了古筝的演奏曲目,增强了乐曲的多变性……无穷尽的产品创新,让民族音乐更加美妙,留一个“此曲只应天上有”。敦煌乐器的“文化范”也时常为人津津乐道。近年来,上海民族乐器一厂对产品进行了文化定位。在产品的研发、设计、生产、包装等各环节中注入一种民族的、现代的、健康的文化。每年推出几十款具有时代特色和文化价值的新颖产品,并逐渐形成产品的个性化系列。如仿古版、时尚版、纪念版、极品版、巨型版、微型版等,这种标新立异的文化风格为传统的民族乐器注入了全新的活力,也与同类产品形成差异,从而为企业赢得文化竞争优势。如今,价值上万的乐器供不应求,中高档乐器市场成为企业发展的新亮点。管理模式创新:用激情追逐梦想上海民族乐器一厂注重人才队伍建设,每年都会引进各大院校的研究生、本科生充实到重要岗位。这些专业性人才不仅在各自的岗位上充分发挥自己的特长,更将创新的理念、新鲜的活力带给了企业,促进了企业的持续发展。近几年,大学生在新品开发、网络服务、机械化生产等项目中挑起大梁,推动企业创新发展。在引进人才的同时,上海民族乐器一厂加强人才的培养与使用。一方面注重后备梯队的培养,大胆启用新人,为新人提供发展的机会和平台,年轻化了管理队伍。另一方面,强化对员工的技能培训,如定期对中、高级工进行乐器美学、机械识图、音乐常识、工艺制作等理论方面的培训,让他们在乐器制作过程中能将理论与实践相结合,充分发挥各自的特长,为产品的创新与改良献计献策。企业每年都会开展乐器制作比赛,以赛促能,提高了企业专业制作队伍的整体技能水平。充盈的激情与活力不仅需要人才作支撑,也需要制度作保障。上海民族乐器一厂实施绩效考核机制,以技能水平、工作效率、创造价值等内容作为绩效考核的重点,激发员工的智慧与潜能,调动员工的积极性,推动员工角色由被动型、依附型、配角型向主动型、独立型、主角型转变,从而提升企业的竞争能力。让梦想绽放2011年,上海民族乐器一厂的发展得到上海市领导的高度重视。中央政治局委员、上海市委书记俞正声来厂考察指导,肯定了老字号企业与时俱进的创新精神,并作了重要批示。上海市副市长艾宝俊、上海市政府副秘书长肖贵玉,以及闵行区区长莫负春、副区长于勇、区宣传部部长赵丹妮等领导来到企业视察并现场办公,帮助企业实现转型发展。上海市政协副主席周太彤、市政协副秘书长管维镛等市政协调研组,就“加快改造提升传统产业”来厂进行专题调研并指导工作。市领导对企业的鼓励和支持,成为企业快速发展的新动力(310328,基金吧)。 2011年,上海民族乐器一厂又取得了可喜的成绩,企业效益以两位数的速度同比增长,销售收入达到1.5亿,再创历史新高。创新实践不仅为企业树立了良好的形象,扩大了品牌的影响力,更为民族文化的发展、民族乐器制造技艺的发展贡献了力量,使“敦煌”这一老字号品牌常青不衰。郁中华