从饱受争议的生肖广告到中国品牌首次试水的味道营销,恒源祥一直用敢于开拓,不断创新的胆识和魄力续写着一个老字号品牌的新时代辉煌。
点评:不论是从文化的深层次挖掘,还是从品牌的百年大计来看,纵观中国百年品牌的历史,任何品牌的成功都与其始终如一的品牌内涵有着密切的联系,然而品牌的未来则需要在文化的基础上不断创新,不断发掘新的营销点和价值点,品牌才能走得更远。也许,恒源祥的案例会给寻求机遇的民族品牌一些启示。
同仁堂老字号的跨国突围
北京同仁堂创建于清康熙八年(1669年),在300多年的历史长河中,历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见,存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
如今,这个饱经风霜的老字号,已经成为中医药文化的代名词,但人们对同仁堂集团的认识往往还只停留在国内市场,而实际上从1993年起,同仁堂集团就已经进入国际市场了。其凭借传承百年的品牌优势,进行准确的市场地位,并用符合自身特点的经营战略,在海外市场的拓展中创造了独具特色的品牌发展路径。在百年品牌发展的变革与坚守中找到了平衡点,开创了“同仁堂”特色的跨国经营模式。
把脉核心竞争优势
同仁堂创建之初,其创建人乐显扬就认为“可以养生、可以济世者,惟医药为最”,这种高尚的择业思想指引着后人以济世救人为重。在命名时,乐显扬亦说“同仁二字可以命堂名,吾喜其公而雅,需志之”,对来者一视同仁。从一开始,同仁堂就重视创业的德、诚、信,通过长时期的培育,形成了同仁堂特有的牢固的企业文化,这是历史留下的财富,奠定了企业发展的基础。
企业文化是企业的立身之本,把向消费者提供的产品价值与文化价值相结合,企业文化才具有生命力和竞争力。企业文化又涵盖于企业经营活动的每一个环节,它与科学技术一样,是企业重要的生产力,体现在市场之中,就是企业的竞争力。同仁堂的企业文化以高尚的道德情操从消费者角度出发,提供最好的品质、提供最体贴的服务,从而最大限度地提高用户价值。
经历了300多年的风风雨雨,同仁堂仍在人们的心中占据不可动摇的地位,因为时间证明了企业的德、诚、信,值得信赖。这是同仁堂最有力的竞争能力,这也是他吸引消费者的最大原因。在我国没有一个中医药企业可以与之相提并论,无论现在如何效仿,这种用时间累积证明的企业文化是不可复制的,所以作为同仁堂的核心竞争力,在市场中独树一帜。如今,“同仁堂”已成为企业德、诚、信的化身。