广东多家百货“齐聚”互联网(2)

时间:2010-03-24 13:47 信息时报 点击:次 我要评论（）

已抢先一步的广州王府井百货，在金融危机袭来的2008年9月，便已启用网上商城。这对于在广东单店作战的局面颇为有利，广州王府井2008年的销售业绩远远

已抢先一步的广州王府井百货，在金融危机袭来的2008年9月，便已启用网上商城。“这对于在广东单店作战的局面颇为有利，广州王府井2008年的销售业绩远远超过集团预期。”广州王府井百货总经理李建表示，采取统一采购，网上商城卖的商品在王府井百货实体店都可以找到，质量有保证。

被列为“十一五”国家重大科技攻关项目的正佳网，计划开辟电子商务、电子金融和珠宝定制等6大业务模块，项目后台、技术和基础设施均由国家投资，合计约16亿元。此外，摩登百货、新光百货等民营百货也计划今年推出网上商城项目，而在线钻石销售也是狼烟滚滚，钻石世家旗下的网上商城DreamSwan正在紧锣密鼓的筹建当中。

对于广东企业上榜难，淘宝网公关经理颜乔则认为，可能是信息不对称，或者地方企业很难找到合适的“请命”渠道。

困难

线下和线上产品价格难平衡

虽然百货企业进军电子商务闹得“满城风雨”，但事实上，网上商城的操作还有很多实际问题有待解决。一些“国家队”网上业务只占其整体很小的份额，目前大家都处于观望发展阶段。

淘宝网公关经理颜乔表示，百货业态的网店与实体店盈利模式基本相同，一般都是商场与品牌供应商联营，靠销售额赚取扣点利润，而不是靠收取商铺租金获利。这样碰到最大的问题是，如何解决传统的线下代理经销体系和线上渠道相冲突的问题。也就是线下和线上产品的价格难以平衡，部分导致了传统百货企业对进军电子商务犹豫不决。网购给人的印象一向是价格低廉，如果线上价格比线下便宜，会对百货多年建立起来的线下实体店形成较大冲击，反之，如果线上价格与线下一致，无法试穿、无体验乐趣等局限性将使网购很难吸引用户。

广东商学院流通经济研究所所长王先庆则认为，相比于国外，国内百货企业在电子商务的起步偏晚。大型零售百货在开展网上业务之初，经营者就没把该业务当成主要盈利点，多数都当作是一种对实体业务的补充，或抢占网络资源，这就造成了传统百货开展电子商务的生存空间和能力较低；另一方面，电子商务的经营理念和经营模式与实体店完全不同，传统百货业如果过多地涉足网上商城，那么就是在冒丢弃自己企业根本业务的风险。因此，“在面临淘宝网、卓越网等新兴B2C、C2C购物网站的左右夹击，要想在今天的商界格局下把自身做大做强，传统零售企业应该好好思考以一种什么样的模式和思路来看待和利用电子商务这一问题上。”

声音

百货“触网”有优势

(责任编辑：admin)

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