中山超人电器管理变革正酣
时间:2010-02-27 12:57 互联网 点击:次 我要评论（）
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中山超人电器管理变革正酣 “全产业链”帝国初现
“5年时间，中山超人电器销售额要达到7个亿，同时形成电器制造、零配件加工、文化传播三大事业板块，成立集团公司”，这是中山超人电器2009至2013年五年规划目标。为了宏伟蓝图实现，中山超人电器09年掀起了自上而下的全员管理变革，推行中国式精益管理，勤练内功，加强了研发、品管部门的重新组合与全面升级，更深入地加大了研发力度，同时建
立了“全员品管”的质量控制体系。
“像所有企业一样，发展到一定的程度，如果不实现思想与理念的变革，继续因陈守旧地吃老本，不可能得到长远的发展”中山超人电器市场总监谷马昌在谈到变革原因时候说。中山超人电器于2009年5月至12月，进行了长达8个月的内部管理变革，实现了部门架构的重新组合与全面升级，同时建立了“全员品管”的质量控制体系；不断强化与优化了产品结构，更为广泛地满足了市场需求。最重要的一点则是，通过管理变革推进内部管理的精益化发展，并不断把整套管理体系向终端复制，将精益化管理深入至终端，深入至市场一线。
中山超人电器罗子健总经理表示，一家全产业链企业，必须是既能够整合下游资源，又能在将来的市场上暂露头角的制造企业。通过上下游资源的整合，以提升产品的附加值，最终实现多环节、多品类、多功能有机结合的、整体运作的组织，以达成各环节相互衔接，整个产业链相互贯通的模式。罗子健强调，沿着“全产业链”这条发展道路，中山超人电器将逐步成为一家服务于最广大消费者，贯彻落实国家政策的，有研发、有创新、有信誉的，“全产业链”的高科技、节能厨卫电器企业集团；成为一家有强烈社会责任感、能够长远发展的大型企业集团。
2009年对超人来说，是全新启航的一年。从公司乔迁、换标，到超人品牌2009-2013新战略的正式启动，无不彰显了中山超人电器打造百年品牌的信心与决心。这一年来，中山超人电器先后荣获“国家高新技术企业认证”、“广东省民营科技企业”光荣称号，“中国驰名商标”、“家电下乡中标品牌”、“广东省企业创新纪录金奖”、“中国家电产业渠道满意度十大品牌”、 “广东省企业文化建设杰出贡献单位”等殊荣，社会影响力日益增强；同时，中山超人电器强在全国范围内强势入驻苏宁、国美、大润华、山东中百电器等大型连锁卖场，并受约列席了上海国际橱柜、厨房卫浴产品与技术博览会、中国五金制品协会燃气具分会代表大会等，行业影响力也不断提升。中山超人电器正着力打造产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售控制的“全产业链”，随着精益化管理的日渐推进成熟，中山超人电器“全产业链”帝国已初露端倪。
