传化集团：文化为本 引领发展(3)

时间:2012-04-25 09:49 浙江在线新闻网站 点击:次 我要评论（）

三、推进企业文化载体建设，促进企业文化全面落地 一是构建特色鲜明的视觉识别系统。在企业文化的内部宣贯过程中，传化精心设计了特色鲜明的系列

三、推进企业文化载体建设，促进企业文化全面落地

一是构建特色鲜明的视觉识别系统。在企业文化的内部宣贯过程中，传化精心设计了特色鲜明的系列文化标识，包括园区标志、标准字、标准色、办公用品、服装、宣传牌、交通工具等，并每年予以检查更新，以此塑造可视的企业特色形象，传播开放的文化。

二是重视企业各类传播载体建设。传化历来重视企业内刊、企业网站、厂区宣传窗等企业传播载体的建设，根据企业各个时期的战略部署和工作目标，向员工传递组织的工作要求，强化工作执行力;同时通过各类企业传播载体，不断挖掘和宣传典型人物和典型事迹，发挥标杆的示范带动作用。集团内刊《今日传化》已连续8年获得全国企业报刊特等奖;而传化内部网新闻平台是广大员工不可缺少的信息获取平台，发挥着信息发布交流、企业文化传播、舆论氛围营造的重要作用。我们创造性地在车间设立“亲情教育”全家福展板，宣传安全教育，用情感引导基层员工树立岗位责任意识，引导广大员工形成良好的职业习惯，塑造较为规范的职业风尚。我们还先后编印制作《传化集团文化手册》、《徐传化传记》、《走过荒原》、《工作着是美丽的》、《如是而已》等文化书籍和光盘，深得广大员工的欢迎。

三是丰富主题文化活动载体。目前，传化已经形成了由党群组织和经营组织协同开展、既体现思想性又能满足员工多样性需求的文化系列活动，为营造充满活力的工作氛围发挥了重要作用。首先是思想教育性强、管理特征明显的活动，比如“好上司、好同事、好下属”大讨论、“打造优秀管理者，打造优秀管理团队”大交流等;其次是管理特征突出、有一定引导性的活动，比如“工作着是美丽的”主题系列活动、“传化发展我发展”、“我的企业我的家”等主题活动，营造大家庭氛围;再次是参与性强、寓教于乐的文体活动，比如职工运动会、员工集体婚礼、各类节日文化活动、征文、演讲或歌咏比赛等。在文化阵地建设上，不光有传化艺术团，工会还建立了“职工俱乐部”，组织开展职工技能大比武、创建“新型职工小家”活动;共青团建立了“青年论坛”，组织开展青年志愿者活动、“青工五小”活动;妇联建立了“传化家长学校”，组织开展“健康妇女节”、“六一”亲子活动;传化文联建立了各类文艺协会、俱乐部，组织开展兴趣小组、摄影书法比赛等，吸引了员工广泛参与。

四、履行社会责任，积极回报社会

一是把对员工负责作为企业履行社会责任最基本的内容。传化不断开辟多元化产业发展领域，为员工成长发展提供舞台，更通过开辟职业发展“双通道”、分层分类的员工培训鼓励和引导员工学习提高，促进员工在职业道路上不断发展;同时通过“三必解、四必访、五必谈”等工作机制主动关心员工的工作环境和生活状况，让员工快乐工作。我们高度重视员工的福利保障，让员工没有后顾之忧。1996年，我们开展企业内部储蓄式养老保险;2000年，浙江省进行民营企业员工参加社会养老保险试点，传化成为首批3个试点企业之一。到2006年形成了立体的保障体系，不仅有“五险一金”，还有“企业年金”;不仅有法定保险，还有各种各样的内部软性福利措施。此外，我们还设立了职工困难帮扶基金，让家庭有特殊困难的员工又多了一道保障线。2009年，企业经营受到国际金融危机的严重影响，但传化承诺并实践“不裁员、不减薪”，并且给员工增加10%以上报酬。近年来，传化面向关键员工推出股权激励政策，以高出企业效益增长的速度提高员工的待遇水平，以数亿元的投资持续改善员工的工作与生活环境。企业健康发展的同时，让员工快乐工作、幸福生活。传化充分尊重和关心员工、构建企业和谐劳动关系的成功经验与做法，引起了社会的广泛关注。2010年，中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平同志先后两次对传化和谐劳动关系建设做出重要批示，中央政治局委员、全国人大副委员长、中华全国总工会主席王兆国亲临视察，王兆国、刘云山、张德江等中央领导也先后高度肯定传化构建和谐劳动关系的做法并作出批示，多家中央有关部委多次到传化实地调查研究，多家中央媒体纷纷对传化和谐劳动关系进行了重点报道。

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