传化集团党委组织举办青年员工集体婚礼
传化是在党的改革开放政策引领下成长起来的一家民营企业,发展到今天,成为员工7600多名,业务覆盖化工、物流、农业、投资的多元化企业集团。目前,集团位列“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国最具价值品牌500强”;先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖章”、 “全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号;是“浙江省企业文化建设示范单位”、“浙江省企业文化优秀单位”,并获得“全国企业文化优秀成果奖”;集团党委、工会、团委分别被评为“全国先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、“全国五四红旗团委标兵”,2011年集团实现营业收入、总资产各超双百亿。
长期以来,我们着力构建以社会责任感为核心的企业文化理念体系,以集团经营组织与党群组织联动的组织体系作为重要保障,通过多种措施积极推进企业文化载体建设、促进企业文化全面落地,以此引领企业的健康发展。
一、构建以社会责任感为核心的传化文化理念体系,铸造企业之魂
1996年,传化提出把“做有社会责任感的企业”作为追求目标,强调以“税金增长、创造就业、参与社会公益事业、实现环境友好”对社会负责,以 “提供稳定的职业保障、具有竞争力的薪酬待遇、公平公正的职业发展机会和培训支持”对员工负责,努力把员工的健康成长同企业的健康发展相结合,把员工的个人责任同企业的社会责任相结合,从而把“员工—企业—社会”作为一个整体联结了起来。后来,传化以“社会责任感”理念为基础,进一步确立了“幸福员工、成就客户、引领产业”的企业使命,以及“责任、诚信、务实、共赢”的核心价值观,和“开拓进取、勇于创新”的企业精神,构建起较为完整的企业价值理念体系,形成了具有传化特色的理念识别系统。经过多年来的实践,这些吻合于社会主流价值方向的企业文化理念,已经成为传化人的共识,为企业健康、持续、高速发展奠定了思想基础。
二、建立经营组织与党群组织联动的组织体系,保障企业文化建设有效开展
一是成立集团文化委员会,统筹推进文化管理。集团文化委员会以文化建设和氛围建设为主要内容,人员由集团高管、集团党委成员、集团文化管理部门等主要领导组成,负责制定集团企业文化发展规划、文化工作纲要,确立集团年度企业文化活动的主题方案。