代理商(经销商)处于生产企业与销售终端之间,是两者的共同桥梁。它能够有效的影响交易对象的利润产生和利润实现。经销商的素质和网络基础,往往决定着一个白酒产品区域市场的成败。
酒产品的渠道通路建设,仍然是酒企业寻求市场拓展的出路。对于酒企业来说,通过流通渠道的成功建设和有效维护,可以解决企业发展壮大过程中资源,特别是自身渠道资源不足的现实问题,提高企业现有资源的获利能力,实现企业和代理商(经销商)在市场操作中的风险公担。
古越龙山走渠道分享的策略是完全合适的,只要持续渐进,一定结出丰硕的成果,推进古越龙山的销售提升和品牌树立。