事实上,除了五芳斋的优良传统外,张永利也带领着五芳斋不断创新。过去五芳斋只有黑芝麻汤圆,现在汤圆就有十七八个口味,粽子也有七十八个品种。
眼下,张永利正在规划一个更大的食品加工帝国,他计划买40亩地,建一个有观赏价值的食品加工工业园,让五芳斋的产品走出湖北走向全国。
【创富顾问】在创新中传承老字号
本报专家顾问团成员、中南财经政法大学MBA学院张新国教授:
如何激活老字号的活力,一般而言有两条路径:一是发挥老字号的传统优势,利用消费者的怀旧心理,赢得消费者对老字号的尊重和信任;二是与市场接轨,不断创新。如果一味求新,抛弃老字号的传统,则得不偿失;如果一味固守传统,不根据环境变化做出变革,也是死路一条,二者缺一不可。
因此,如何将两者有机结合起来,是老字号发展中面临的一道难题。武汉五芳斋在这方面做出了有益的探索,一方面,它保留传统配方、传统工艺,另一方面又不断创新,让企业焕发新机。首先是观念上创新,从以“企业为本”转变到“以人为本”,如报销员工子女上学费用,调动员工积极性;其次,制度变革也能出生产力,五芳斋通过全面改制,把企业内部的活力激发了出来。
特别声明:本文摘至互联网,如文章有问题请联系我们。QQ:307913640