北京老字号协会组织会员共分享交流(2)

时间:2010-02-26 14:28 未知 点击:次 我要评论（）

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　　北京菜市口百货股份有限公司在1994年和2000年前后进行了2次改制，国有股比例从第一次改制后的72.22%降至27.93%，总股本由1800万元增加到1.5亿元，企业规模和活力得到显著增强。2006年企业销售额15.38亿元，利税1.4亿元，利润6622万元，职工平均工资50882元，黄金珠宝销售连续17年位居全市第一和全国单独门店销售第一。前后2次改制的成果：一是实现了产权清晰和投资主体多元化，打破了国有股一股独大的局面，从根本上建立起相互制约、相互制衡的法人治理结构，使公司的各项决策更加科学、民主、公开、公正、公平；二是建立了“市场机制决定、企业自主分配”的分配机制，公司方和职工代表通过谈判，协商确定工资额度，职工积极性和凝聚力明显提高；三是加大对自主知识产权的保护和开发力度，首开贺岁营销先河、重视首饰设计开发，市场份额不断扩大；四是以金牌服务铸中国名牌，制定了高于国家标准的企业质量标准，率先成立咨询服务中心，把诚信经营作为企业生存发展的根本。
　　
　　通过成功经验的交流，会员企业加深了对市委、市政府领导关于“加快传统老字号的改革、调整步伐，使传统老字号再现新的辉煌”的重要指示的理解，提高了对改革改制重要性的认识。

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