2009年,协会在市商贸局和民政局的领导与支持下,在各会员单位的共同努力下,以科学发展观为指导,以“提供服务、反映诉求、规范行为”十二字方针为指导思想,按照年度工作安排,突出重点,统筹兼顾,在加大老字号企业宣传,呼吁老字号企业政策建设,推进老字号企业振兴发展,服务老字号企业诉求需要等方面做了一些扎实有效的工作,取得了一定成效。现将年度工作汇报如下:
一、民主办会,吸纳会员,扩大影响力和知名度,促进协会健康发展
1、精心安排,细致组织,积极筹备,切实践行民主办会。2009年,协会分别组织召开了一届一次常务理事(副会长单位)会议与一届二次理事(全体会员)大会,并根据日常工作需要定期、不定期的召开会长办公会议和秘书长工作联席会,对协会制度建设、会员发展、人员安排等事项进行审议,以会议形式通报情况,研究工作,落实任务,接受监督,实践民主办会。通过开展有效服务和沟通,协会常务理事(副会长)、理事(会员)单位及市商贸局、市民政局等上级主管部门对协会规范发展、规范服务,不断探索开展的工作都给予了积极评价和赞赏。
2、努力的工作和服务使协会影响不断扩大,吸引企业积极入会。今年协会新发展了南京金线金箔总厂、金陵春饮食、南京鸡鸭加工厂(三鸿食品)三家会员单位。经过秘书处的认真受理、实地验核和会长办公会议审议,目前协会会员已达40家,进一步扩大了协会在不同行业的代表性和工作覆盖面。
3、会员单位超前意识、学习意识增强。针对工作开展情况,引导会员单位超前思维,组织有关管理人员开展专业培训。3月25日协会就举办了《企业资产理财讲座》,由江苏省华夏三农基金会严春香理事长讲解在金融危机下,企业如何运筹资金、规避风险、技改融资,走可持续性发展之路。
二、围绕服务,加强调研,了解企业现状与诉求,找准工作出切入点
1、主动登门,深入开展会员服务需求走访。一年来协会对所有会员单位进行了普遍走访,摸清现状、了解诉求,分析企业面临的困境与难点。对企业反映比较集中的拆迁最好原址安置,以保持“人脉”的延续;尽快出台政府扶持政策文件,促进老字号的发展;进驻熙南里街区扶持政策不到位,设施、环境有待改善;企业改制后,有的公司(控股)对老字号品牌不够重视等一些主要问题,协会一方面尽力做好与有关部门沟通协调,同时对个别企业存在的“坐等观望”、“死守旧摊”消极观念,也积极做好宣传,帮助提高认识。通过走访交流,会员单位认识到:企业的根本出路在于改革创新,完善现代企业制度,挖掘老字号的历史文化、传统技艺,使其发扬光大,才能立于不败之地。有效的双向沟通,拉近了会员与协会间的距离,增进了会员对协会的关注、参与和支持,会员单位对协会主动上门服务的工作态度和务实进取的工作作风给予了高度赞扬和评价。