开创基业卖草帽到帽业大王的中华老字号(2)

时间:2010-03-02 18:42 点击:次 我要评论（）

看不见的里子也不凑合 2000年，盛锡福改制为国有控股企业，改制后的盛锡福不仅没有摒弃老字号原有的优良传统，还使老字号焕发出了新生机。从选料到

看不见的里子也不凑合

2000年，盛锡福改制为国有控股企业，改制后的盛锡福不仅没有摒弃老字号原有的优良传统，还使老字号焕发出了新生机。从选料到设计、加工制作，盛锡福都严格执行质量标准，就连帽子里看不到的辅料也从不凑合，要求之严格较旧时有过之而无不及。为了更好地保证产品质量，保持“老字号”的传统特色，盛锡福每年都有两次大的技术考核，既要求每个工人必须精通一道工序，又要熟悉并掌握二至三道工序，为下道工序监督上道工序打下了基础。盛锡福还制订了“生产质量管理责任制”，从选料到成品，层层把关，不让不合格的原料进厂，也决不允许不合格的产品出厂。

除了狠抓产品质量，盛锡福还下大力气在服务上做文章。前店后厂的经营方式为信息的及时反馈提供了先天优势，盛锡福的设计制作人员能够及时地从销售部门了解到顾客需求和流行趋势，然后根据市场需求调整生产。如果在盛锡福门店买不到可心的帽子，还可以享受加工定做服务。有的顾客为使帽子与服装的料子一致，自带料前来加工；有的顾客头型特殊，需要定做；还有顾客拿着画报上的帽样来要求仿制，盛锡福基本都能满足他们的要求。

虽遇瓶颈满怀信心

“盛锡福也无法忽视存在的问题，企业的发展受到了生产规模的限制。”李家琪介绍说。因为没有充足的生产场地，企业一直无法添置急需的定型礼帽机，只能眼看着好市场却无力争取。现在各省市有许多连锁加盟的需求，可由于生产能力有限，无法满足开展大规模加盟经营的要求，企业的品牌效应不能得到充分的发挥。盛锡福的102名职工多是1971年到1979年参加工作至今的老职工，大部分是初、高中文化水平，平均年龄40岁以上，急需引进人才传承发展盛锡福这个老字号民族品牌企业。以上的诸多问题，无形之中已经成为了抑制企业发展的瓶颈。

“在越演越烈的市场竞争中，老字号的工艺是否能迎合现代人的审美观，包装及推广是否能符合现代人的心理和消费偏好，管理是否能跟得上国际化的竞争趋势，这些都是我们今后工作的课题。”李家琪说:“盛锡福这块老字号招牌本身是竞争优势的证明，我们将用不断的创新进取来完成百年的辉煌，用不断的努力完善来开创一个百年新成就。”

 

(责任编辑：admin)

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