让天下没有难做的企业—爱企360创始人黄庆元(2)

时间:2013-11-21 16:41 中原视窗 点击:次 我要评论（）

三、作为企业第三方服务提供者，谈企业发展与第三方服务 记者：您对当前我们的企业发展与第三方服务业之间的关系，有什么看法? 黄总：我们经济今天

三、作为企业第三方服务提供者，谈企业发展与第三方服务

记者：您对当前我们的企业发展与第三方服务业之间的关系，有什么看法?

黄总：我们经济今天的困境，可从一定程度上来说，是几十年前就定下来了，为什么这样说，因为几十年前，我们没有把发展服务业当作经济的战略来重视和发展，在这方面的投入非常少，企业服务特别是为制造业服务的门类十分多，从研发设计服务，产业研究、人力资源服务，金融服务，品牌服务、市场营销等等，涉及二千多项服务，它都需要专业人才和专业的公司来做这些事情。按理是兵马未动，粮草先行，工厂未开，服务先行。而我国制造业是从帮国外加工起家的，服务在国外，生产加工在国内，即使国内的传统工业企业，也都采用小而全，大而全的方式。

企业内部成立相应的部门是为产品生产做配套的。如研发部门、人事部门、后勤部门、售后服务部门、财务部门、物流运输部门、销售部门等，企业没有将这些专业服务剥离出来，而一家企业如果什么都自己做就不可能专业，能力是有限的，而且专业服务的人力工资等费用要远远超过一般劳动力，是非一般中小企业所能承受的，并且有些服务是单次重复服务，不是天天都需要的。而企业养一个专业部门显然是浪费，为压缩成本，反过来去请一些专业程度不高的人来充当部门人员。从而导致了企业内部的低效率、低水平运行。这样的过程使得中国制造业一直处于产业分工的低端徘徊。

我们早期办企业的时候是根本没有第三方服务的，没有专业的生产性服务业，自己瞎折腾，所有的中小企业，都在内部瞎折腾，做的产品能满足基本功能已经不错了，什么设计感、色调、精准席、用户感受、文化品牌啊，统统不沾边。记得我去国外看到自行车很漂亮，回来后开会研究，研发部门折腾了一年多，一辆样车都做不出来，实际上完全自己做研发那怕到今天也同样做不出来，这个要去第三方购买的，而当时这种服务是购买不到的。

后来，服务业发展起来，但服务的对象是谁?都是外资有钱的企业。中小企业，初创企业，人家都不理你，你去找人家大一点的专业服务公司，要么不理你，要么价格比大企业的还要贵，所以，现在很多中小企业活得相当吃力，很难突破，外面的服务买不起，就只好自己成立部门做服务，而自己的部门做服务，企业就永远发展不起来，世界五百强企业，哪一家是靠自己部门服务出来的，全部是购买第三方服务成就出来的。所以，有句话叫：没有第三方服务，就没有世界五百强!

四、引领企业第三方服务前沿，破解中小企业发展难题

记者：那么，按照黄总的说法，中国的中小企业如何来破解这个难题呢?

(责任编辑：admin)

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