153轮竞价拍下狗不理买家开拍前一周才报名
经过了153轮的竞价之后,2005年2月28日,天津同仁堂集团股份有限公司 (以下简称天津同仁堂)以1.06亿元拍下了天津狗不理包子饮食集团公司(以下简称狗不理)的国有产权及其所持子公司股权。
天津同仁堂副董事长、总经理张彦森持有天津同仁堂34%的股份。出生于1959年的张彦森来自“中国杂技之乡”河北吴桥,1971年加入天津杂技团,1993年下海经商,先开出租车,后成立广告公司,2000年前后进入餐饮业。整合天津同仁堂之后,张又整合了天津另一个老字号宏仁堂药业有限公司。
尽管狗不理在2005年前一直发展缓慢,但也有不少物业。据改制前在狗不理任副总经理的何俊伟介绍,当时狗不理的物业包含山东路总店的房产和2.5亩土地、和平餐厅、大沽路的二分店3层楼、成都道的一所技校、劝业场400多平方米柜台、辽宁路的几个门面、杨福荫路的和平区食品公司保健站1000多平方米的房屋等。
何俊伟告诉《每日经济新闻》记者,当时狗不理的债务只有500多万元,2004年营业收入达到7500多万元。和平区二商局还将处于建设路的东方饭店划给狗不理,狗不理投资1000多万改造成狗不理大酒店。和平区准备对其进行改制,决定将狗不理拿到天津市产权交易市场挂牌出让。
天津市和平区政府文件显示,截至2003年12月31日,天津狗不理公司的净资产评估为3696.78万元,账面资产评估总额为11746.41万元,负债8000多万元。和平区政府的一份文件显示,狗不理的一笔2000万元的负债来源于为另一家企业所做的贷款担保,该担保自1999年发生,历经 2002年、2004年两次两年的续期。
不过,和平区政府的改制政策是将应当支付给原狗不理集团员工的大病统筹资金、房屋补贴、老干部离退休补贴和给员工的补偿费等扣除后,余下1520万元资产用于出售,吸引社会资金进入,重振狗不理。
何俊伟告诉记者,2005年春节前此消息一传出,很快就有浙江同方、天津浩天、天津麦购、广东德豪润达和杭州祐康5家企业报名。
狗不理集团法务部部长魏显波告诉《每日经济新闻》记者,在狗不理股权开拍前一周,张彦森在香港看到媒体上的消息,立即准备资料,最后硬挤进了拍卖现场。
《财经》当时的报道显示,在拍卖开始的一个多小时,举牌竞买的主要有浙江同方、天津同仁堂、天津麦购、广东德豪润达4家。天津浩天和杭州祐康在整个拍卖中没有举一次牌。在4000万元的价码叫出后,天津浩天与广东德豪润达先后退出角逐,较量于是在天津同仁堂和浙江同方之间进行。到达1.06亿元的加价过后,天津同仁堂如愿买走狗不理。
两次神秘转股后狗不理渐成私人公司