就象初恋时需要你去读懂他/她细腻的内心,才能慢慢培养出深厚的情感,直至天长地久。
消费者洞察尤如此:
一对男女初相识,走在繁华的街区,初夏天气微热。边走边聊的两个年轻人很是投缘。此时,女孩突然发现前面不远处有一家哈根达斯冰淇淋店。她平日就钟爱哈根达斯的冰淇淋,再加上相遇了心怡男子,更希望能和他一起到这个代表爱情的地方慢慢细品,共同感受一份夏日午后的浪漫。但由于初次相约不好意思那么直露。于是她说,“天气挺热的哦,你的口渴吗?”“是有点热,不过还好。我不渴,你渴吗?”。“我也不渴。”“前面有个露天水吧,要渴了我给你买去”。面对这种回答,女孩子一时不知如何再往下接话了。“不用。我不渴。谢谢。”此刻,他们正经过哈根达斯的店铺,女孩子还在努力,“天气热的时候,我喜欢吃冰的东西。有一次我自己在哈根达斯,发现周围全是情侣,我特别尴尬。想着什么时候可以不尴尬地去一次哈根达斯呢”。“嘿,这有什么尴尬的。你不用管别人怎么看,自己开心就行了。”他们继续边走边聊,女孩的心思却跟刚刚大不相同了。哈根达斯冰淇淋店已经远去,女孩子的心近乎绝望,对这个不解风情的男子再也找不到任何感觉。而旁边的男子还在滔滔不绝地大谈着自己的理想和抱负。之后,女孩子再也没有给他另一次约会的机会?
为什么呢?
女孩不就跟我们的消费者一样吗?
其实不是“她”不给我们机会,而是“她”给了机会“我们”没有好好抓住,没有能够揣摩、洞察出“她”的心思,“她”说的是不是“她”想要的?以至于总是生出“曾经有一个机会,摆在我的面前.......”周星驰幽默式的无奈。
这就是消费者洞察!很困难,也很有趣味!
卫生巾行业及产品的利益本质:感受、体验!
这几个发现,是眼光独到犀利的发现,在这个行业包括500强的企业在内,从来没人提出和发现过。
我们围绕这些发现进行了战略规划布局,明确、清晰了战略目标,设计了战略目标实现的具体路径与战术手段;从而确保了“做正确的事”。
正是因为这些洞察与发现,帮助我们在竞争惨烈,市场非常成熟的日化行业实现07年度增长率200%多(而行业增长率仅仅5%)!
更重要的是,我们洞察到了这些消费者的变化与消费升级的信号,企业实现了产品结构转型,销售结构转型,摆脱了低端产品盈利不足及亏损的局面,实现了企业及营销的转型!实现了品牌的复兴与品牌颠覆性成功,成为西南强势品牌!增强了企业的市场竞争力及可持续发展力!