主攻社区连锁经营
“与外资商场展开错位经营也是本土商场集体突围的重要策略。”伍迪安建议,“社区店不在乎规模大小,对资金的要求和门槛都比较低,也能形成一定的品牌效应,不失为一个简便直接的突围捷径。”
业内分析:
内忧外患 本土商家萎缩
导致本土老牌商家先盛后衰的原因,业内人士分析认为无非是内忧外患,其中以内忧为主,外患为辅。
“自2000年开始,正大万客隆、好又多、沃尔玛、吉之岛、百佳等外来商场的大量涌入,对本土商场造成了第一轮冲击。”佛山市零售商业协会名誉副会长伍迪安表示,外来商场资金实力雄厚且扩张较快,本土商场因受到资金与规模的制约,市场日渐萎缩。
与此同时,2002~2003年佛山原有商业局下属的兴华集团、升平集团、商业企业集团将原有的集团式经营化整为零,造成商场规模、资金实力,综合凝聚力和竞争力随之减弱,再加上经营人才的匮乏,管理理念的更新速度跟不上时代发展步伐,也令本土“老字号”商场的整体竞争力大大减弱,生意和经营业绩也每况愈下。
“我们并不怕外患,反而是内忧造成的损伤更大。”业内人士陈先生表示,经过近10年的贴身肉搏和市场重新洗牌,如今本土“老字号”商场所占的市场份额远不及外资商场庞大,与10年前的一家独大不可同日而语。
广佛同城 带来新机遇
与此同时,受广佛同城效应影响,佛山的房地产市场带来空前繁荣的发展机遇,也为佛山的商业发展带来新的机遇和挑战。
伍迪安表示,广州是内地数一数二的商业中心,佛山目前的商圈形态、商业氛围等,跟广州相比都存在较大差距,因此广佛一体化,势必会为佛山提供进一步接受到广州商圈的辐射的机会,进一步提升佛山的商业地位,进而促进本土商业的发展。再加上商场跟房地产市场密不可分的关系,商圈范围和生存空间也会随着房地产市场的扩大而扩大,从而为佛山本土商业发展带来新的机遇。
“不过一旦广佛地铁开通,不少本地消费客户也有可能向广州转移,从而对本土商场的经营造成威胁和挑战。”业内人士麦先生强调。