江西新华发行集团：“老字号”的华丽转身(3)

时间:2014-10-31 15:00 互联网 点击:次 我要评论（）

管理升级 借助科技手段向管理要效益 终端和业态的升级是硬件升级，那么如何借助科技手段向管理要效益?在软件升级方面，江西新华发行集团也表现出气

管理升级 借助科技手段向管理要效益

终端和业态的升级是硬件升级，那么如何借助科技手段向管理要效益?在软件升级方面，江西新华发行集团也表现出气度超凡的大手笔。新华书店是一个连锁零售企业，销售的图书品种多达几十万个，并且在转型升级的过程中，涉及的业务领域、地域越来越广，管理的难度和复杂性不断提高，如果没有一套先进可靠的技术体系来支撑，就很难实现管理的精细化，转型升级的效果将大打折扣。

因此，江西新华发行集团从去年以来把提升管理作为一项全局性工作，而通过ERP信息系统，借助科技手段提升管理水平则是这项全局性工作的核心。建设ERP信息系统，是近几年书业的一个热点，多个省市的发行集团已经完成上线或正在推进。江西新华发行集团建设的ERP信息系统，与国内同行业中的系统相比，有一个最大的不同点，那就是融入了更多的互联网应用，是基于互联网架构下的ERP信息系统，具有更高效的开放性、融合性。该集团对 ERP信息系统建设的重视让人印象深刻，该集团管理者认为，ERP信息系统的建设，不仅可以帮助实现对企业内部资源的科学规划，提升有效决策，实现财务业务一体化，促进流程的规范化、管理的精细化，提升管理效率。而且在管理方式上，可以实现从码洋管理到品种管理的转变。因此，ERP信息系统的建设相当于一场管理的革命。

江西新华发行集团已经站在了文化与科技、文化与金融、文化与市场融合的制高点，有了更宽广的视野和更高远的追求。

(责任编辑：杨素琴)

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