江西新华发行集团：“老字号”的华丽转身

时间:2014-10-31 15:00 互联网 点击:次 我要评论（）

当前，电子商务和移动终端迅速普及，网络经济对实体门店形成巨大冲击，江西新华发行集团改变以往单一销售图书的模式，把业态扩展到图书之外的影院、培训、艺术沙龙、休闲餐饮等大文

 当前，电子商务和移动终端迅速普及，网络经济对实体门店形成巨大冲击，江西新华发行集团改变以往单一销售图书的模式，把业态扩展到图书之外的影院、培训、艺术沙龙、休闲餐饮等大文化领域，实现复合式、体验式、多业态经营。企业充分发挥自身优势，实现了由单一图书发行商转向大文化运营商与服务提供商的华丽转身。

日前，中国新闻出版研究院发布《2013年新闻出版产业分析报告》。报告显示：2013年，江西新华发行集团销售净收入61.49亿元，较2012年增长20.28%，实现利润4.5亿元，较2012年增长12.5%，创历史最高水平。在全国同行业的经济效益排名跃居第2位，总体经济规模综合实力排名第5位，成为全国同行业发展最快、效益最好的发行集团之一。

终端升级 “老字号”书店老树新枝展新颜

10月2日傍晚，热恋中的小温及男友小张高兴地从南昌市胜利路新华书店的“小型自助式高清数字院线”走出来。小温告诉记者，男友和她是初次约会，出门远游不适宜，吃饭又没意思，于是相约来到这个小型自助式院线看了一场《山楂树之恋》。“感觉蛮好的，可以享受二人世界。”小温直言与男友初次相约感受。

据悉，这是江西新华发行集团与北京网尚视听有限公司在江西合作建设的自助式包厢影院。项目启动后，南昌市胜利路新华书店的生意可谓今非昔比，20多个影院包厢经常爆棚。老字号的新华书店，分布在全省各地市主城区的黄金地段，但受到网络书店、数字出版的冲击，加之部分门店设施陈旧，店容店貌不尽如人意，门店没能发挥好应有的潜力，不能很好地满足读者多元化、个性化的需求，黄金码头没有产生黄金效益，有的门店甚至陷入生存困境。如何擦亮新华书店这块金字招牌?江西新华发行集团顺势而为，大力改造终端，提升门店品质，从而在网络时代形成自身的核心竞争力。

南昌市民德路门店就是改造后的一个成功案例。改造前，该门店年销售收入40万元左右，而引入上海晨光文具生活馆这一新项目后，门店客流量猛增，一个月的销售收入就超过20万元。这一改造成果进一步增强了该集团开拓创新的信心。据了解，该集团目前实施的南昌市老福山门市和时代图书广场两家重点门店的改造正在如火如荼进行中，预计今年底投入营运。江西新华发行集团总经理涂华说，力争“十二五”前完成全省中心门店的改造，3年内使全省中心门店的店容店貌、管理水平及图书品种的品质有显著提升，打造更高效的终端网络，为集团的转型发展创造条件。

据悉，自2013年起，该集团每年拿出5000万元，对全省的新华书店门店分批分期进行改造升级，从店招的统一、店堂的布局、书架的设计、服务设施的完善等方面，重新对门店进行规划设计，努力把更优美的环境、更浓郁的书香气息、更周到的人文关怀呈现给读者，为读者创造全新的阅读和消费体验，真正把书店打造成当地的文化地标和“读书人的温馨港湾”。

(责任编辑：杨素琴)

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