入主老字号 再创新辉煌

时间:2014-07-21 10:41 互联网 点击:次 我要评论（）

由本报和正和岛新晋商部落联合主办的广誉远寻找晋商领袖启动仪式暨转型发展健康产业高峰论坛今日在太原星河湾酒店隆重举行。会议准备期间，本报记者对此次活动联合主办方广誉远中药

 由本报和正和岛新晋商部落联合主办的“广誉远·寻找晋商领袖启动仪式暨转型发展健康产业高峰论坛”今日在太原星河湾酒店隆重举行。会议准备期间，本报记者对此次活动联合主办方广誉远中药股份有限公司董事长张斌进行了专访。

张斌表示广誉远是山西著名的老字号，是山西人民留给世界的文化遗产和物质宝藏。而广誉远“修合虽无人见，存心自有天知”的古训和“非义而为，一介不取;合情之道，九百何辞”的商业法则，就是晋商诚信精神和义利文化在当代最鲜活的传承，“这也是广誉远坚持联合主办此次‘寻找晋商领袖’活动的原因”。

“在广誉远，我学到了很多，它留给我们的是一个百年老字号，两个保密配方和三项国家级非物质文化遗产。”张斌说，同传承晋商精神一样，“我们所要做的则是坚守广誉远500年古训，利用三驾马车，让这家企业继续兴盛下去，再续500年。”

做企业要有改变有坚持

从2003年东盛集团入主广誉远，到2012年东盛处理完自身债务危机，轻装上阵。其间，广誉远虽然经历过停顿，但这个百年老字号仍然在新世纪迎来了重生。对于这个已经经历过5个世纪的中药企业来说，不缺的是技术、不缺的是产品，而需要改进的是经营理念，需要回归的是产品定位。张斌则是这个改变和回归过程中的掌舵人之一。

从一个曾经拥有40余家企业，数十种知名中西药产品的大集团公司，来到广誉远，张斌首先看到的不是它的问题和弊端，而是它的传承和坚持。用张斌的话来说，“第一步，我试图改变，但我最后被折服了，我受到了教育和震撼。”

初来广誉远，张斌发现，“这家药厂的成本怎么这么高，在现代企业竞争中，奇高的成本比例自然意味着，微薄的产品利润，这是不合理的。”他暗想，国有企业的老摊子就是不行，其中猫腻和问题一定不少。于是，他来到广誉远的第一个决定就是，“为企业降成本。”其中产品原料采购自然是最大一块。“所有企业产品所需原料全部重新招标，公开竞争，质优价低者上。”张斌下达了入主广誉远后的第一道改革命令。作为一家中药企业，产品原料自然都是来自全国各地的中药材了。

于是，一家又一家的企业投来了原料招标书。把标书封起来，把产品也封起来;不透露标书企业的名称，请来中药专家和企业成本控制专家。广誉远开始了几乎全部原料产品的重新招标。但招标的结果却让张斌有些失望或者说恼火——所有产品合格，质量上乘的中药材，价格都维持在原有采购价的水平上。招标的结果是，低价产品的质量不过关，质量过关的产品价格没有降。“以人参为例，竞标的6家企业都给出了价格和产品样本。但报价200元以下的企业，产品都又瘦又小，成分指标不合格。合格产品的价格就都在400元以上，好像大家商量好了一样。”张斌讲道，企业的老药工说，“企业一直以来都是这样，宁可选择贵的原料，因为只有这样质量才能过关，但成本就不能降到同类企业那样。”

(责任编辑：杨素琴)

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