如今的五粮液,拥有一套严密的质量控制体系和一系列的质量安全措施,形成了从原材料到销售终端的质量安全全覆盖体系,保证五粮液在历次抽检中的合格率最大化,做到了“没有一瓶不合格产品出厂”。一瓶五粮液从原材料到销售终端,要经过36道质量“关键点”以及由“36道防线”衍化提升的10个关键过程和72个专检点,即一瓶酒出厂至少要经过100关以上的检测,以确保产品安全出厂,同时,公司实行自检、跟踪与专检相结合,切实做到了不合格的半成品不准进入下道工序、不合格成品不准出厂。
2012年8月9日,在由品牌中国产业联盟和中国国际商会联合主办、中国商业联合会支持的第六届中国品牌节上,五粮液荣获了象征着企业品牌在质量方面管理能力的“2012品牌中国大奖——最佳质量管理奖”,成为白酒行业在该奖项上的首个获得者,在危难重重的行业艰难时期给企业注入了一剂强心针。
独特的质量安全保证体系,造就了五粮液快速发展的奇迹,充分保证了每瓶五粮液系列酒都让消费者喝着放心,使五粮液产品质量不仅在国内市场处于遥遥领先的地位,同时也成为五粮液产品国际化的通行证,有力彰显了中国酒业形象。
求新图强:吹响进军千亿目标号角
2012年年初,五粮液集团公司召开千亿目标研讨会,明确提出“凸显酒业、优化多元”的发展战略,确保在“十二五”收官之年实现千亿目标,2012年8月17日,五粮液千亿工程技改扩能项目正式开工,12月3日,《五粮液集团“十二五”暨千亿目标战略规划》正式通过宜宾市政府常务会审议,并将此纳入政策规划。
在千亿战略目标指导下,五粮液坚持“以发展为第一要务”,2012年全年实现销售收入600.68亿元,同比增长23.31%。其中,企业始终坚持“以市场为中心”,生产、销售双轮驱动,加强协作形成合力;多元产业因势而变,求新图强,积极响应并实施“优化”战略,实现平稳发展,普什集团、环球集团、安吉物流集团、丽彩集团等子公司均在行业内取得不俗成绩,为千亿目标的实现奠定了良好基础。此外,2012年五粮液在坚持自主创新发展、实施卓越绩效管理等多方面获得“全球卓越绩效奖”殊荣,赢得了广大消费者、投资者及各级领导的高度认可。
“五粮液作为全省重点培养的大企业大集团,不愧是川酒中具有实力的杰出代表。希望五粮液集团要把握良好机遇,进一步深化改革和扩大开放,不断提高品牌竞争力、产品占有率,早日建成全球知名企业。”在五粮液集团第十六届“12·18”厂商共建共赢大会上,四川省领导对五粮液取得的成绩给与充分肯定。