内地刮起“老字号易主”风波

时间:2013-02-27 08:49 中国新闻网 点击:次 我要评论（）

2012第九届中国中华老字号精品博览会14日在浙江杭州开幕，胡庆余堂、张小泉等国内200余家百姓耳熟能详的老字号参展。但记者在展会上发现，张小泉等多家老字号企业在近几十年发展中，都

2012第九届中国中华老字号精品博览会14日在浙江杭州开幕，胡庆余堂、张小泉等国内200余家百姓耳熟能详的老字号参展。但记者在展会上发现，“张小泉”等多家老字号企业在近几十年发展中，都已“易主”。

始创于清康熙二年的“张小泉”剪刀，至今已历时349年。在其发展鼎盛时期，“张小泉”品牌在国内几乎无人不知。然而近几年其发展并不顺利，2008年，这家国有老字号被民企上海富春控股收购。

与“张小泉”一样，国内多个老字号都已易主。“东阿阿胶”在上市之后被华润股份并购，百年药店胡庆余堂也已归在他人门下。

有观点认为，老字号抱着“吃老本”的心态，长期固步自封，缺乏市场经济观念和与时俱进的思想意识，才逐渐陷入困境。

浙江省老字号协会副秘书长曾方荣表示，绝大部分老字号企业易主有历史、经济等多种原因。但被并购之后的老字号也才有更多机会去壮大品牌。“新资本的注入也带来了新的管理模式、资金甚至渠道等等，部分企业在内部改革已经困难的情况下，被并购就是一次成功融资。”

被并购之后的“张小泉”已经做了整厂搬迁，并开拓了传统剪刀之外的新业务。

该公司品牌宣传部一位方姓负责人表示，老字号企业举步维艰的主因是大部分企业规模太小，目前“张小泉”已经引进了大规模先进设备，也调整了产品结构，“销量正迅速扩大，我们的目标是既要做生产制造商，也要做品牌运营商，甚至搞非物质文化遗产，前景还是乐观的。”

作为老字号工作者曾方荣认为，最重要的是让老字号更好地生存下去，发展得更好，而不是考虑谁是控股方。(完)

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