京城老字号内因外患生存面临挑战(4)

时间:2010-08-09 09:50 中国青年报 点击:次 我要评论（）

而内联升在2003年进行了改制，总裁助理王强说，没有改制以前，在计划经济的体制下，企业生产、销售都是有计划的，经营模式比较死板，束缚了企业的

而内联升在2003年进行了改制，总裁助理王强说，“没有改制以前，在计划经济的体制下，企业生产、销售都是有计划的，经营模式比较死板，束缚了企业的发展，经营效益比较差。2003年之后，企业改制为股份有限公司。转制之后，采用现代化的管理模式，在员工内部加入了竞争机制，企业的效益逐年上升。”

肖国亮认为，改制对老字号的发展来说很重要的，现代化经营模式，比如说股份制，能使产权更加明晰。但是这也不能一概而论，老字号历经了上百年的发展历程，有自己自身独特的经营特色。比如说，老字号的家族式管理，就有人性化的特点，符合儒家“仁”的传统，能更好处理企业内部员工的关系。所以老字号的发展应该因地制宜，结合自己的特点和优势，学习西方的现代管理方式和理念，做到“中学为体、西学为用”。

从外部角度来说，王荣浩希望国家和社会加大对老字号的关注和资金支持。

2010年7月21日，商务部及中国保护与促进中华老字号振兴发展（专家）委员会联合公布了第二批当选的“中华老字号”企业名录。

北京市商务局和北京市国有资产监督管理委员会在《关于加快国有老字号企业改革发展的指导意见》中规定，对已完成改制和产权结构优化的老字号企业将在政策、资金等方面给予大力扶持：对符合“市商业流通发展资金”、“中小企业发展资金”、“中小企业国际市场开拓资金”、“对外经济技术合作专项资金”和“品牌发展专项资金”要求的项目，优先予以考虑。

周清杰认为，在老字号的恢复时期和某些特殊时期，政府提供相应的支持是必要的。但是老字号毕竟是企业，在市场经济中依靠自身力量获得生存发展才是最根本的。老字号可以通过产品创新和服务创新来获得更多消费者的认同，充分挖掘那些有强烈的传统民族文化认同感，并且有一定消费能力的“小众市场”。政府的支持只能是暂时的，外部的。

山东社会科学院历史所研究员，北京大学餐饮总裁高级研讨班主讲教授王赛时对老字号发展有着不同的看法，他认为，政府采取这些措施是可以的，但是对老字号来说没有必要转变经济形态，强使其发展，而是应挖掘老字号的历史文化内涵，进行保护。但只是保护，不需要对其进行发展。老字号作为一种历史它已经退出了历史舞台，只是历史的遗迹而已，已不再适合现代社会。

老字号经历了商业舞台百年沉浮，在市场经济的今天，又迎来了一个巨浪，老字号是应该勇立潮头，成为市场经济的弄潮儿，还是随波逐流，消逝在历史长河中，成为人们以后的一个回忆？

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