在电影放映单位工作十多年的李小燕,如今提到一年前从光明影都竞聘上岗到长江剧院的那段经历,仍是忍不住流泪。既有对原工作单位及同事的不舍留恋,更有着对新的工作环境的感激喜悦之情。改制前,单位效益差,已经一年没上班没拿工资了。如今,合肥市先后完成了文化事业单位“改制转企”和国有电影文化企业改革,组成新体合肥市电影发行放映有限公司,其中转型后的长江剧院呈现蓬勃生机,李小燕与她的同事在新的工作环境中,月工资增加到1600多元,福利也不少,工作激情更甚。
“长江效应”是一剂电影强心针
2007年,长江剧院的一个统计数字,不啻于给合肥市比较低迷的电影行业注入了一剂强心针,这一年长江剧院的票房收入达252万元,是2006年同期票房82万元的3倍多。此后,这个数字一路攀升:2008年为477万元,2009年长江剧院的票房收入已达1291万元。而员工的精神状态也今非昔比,一个个干劲十足,长江剧院的蓬勃生机被行业誉为“长江效应”。
而引发“长江效应”的根本原因在于文化体制改革的不断深化,2006年12月份以来,合肥市先后成功地完成了文化事业单位“改制转企”和国有电影文化企业改革攻坚任务。改革后,短短3年,长江剧院票房收入就由改制前在全合肥市5家影院中倒数第一,跃进到2009年在全市总排名第二,其改革发展模式也被誉为“长江模式”。
2008年年底,合肥市属10家国有电影文化企业改革任务交给了合肥市国有资产控股有限公司,该公司将长江剧院、解放电影院、光明影都、长淮电影院、人民影视娱乐城、合肥市电影公司等国有文化企业,改制重组成合肥市电影发行放映有限公司。该公司运营一年后即出现可喜变化,2009年,公司票房收入达2518万元,比上年增长122.66%,远超全国城市影院40%的票房业绩增幅。
老字号影院焕发出时尚魅力
改制后的合肥市电影发行放映有限公司有长江剧院、解放电影院、光明影都、长淮电影院、人民影视娱乐城5家老字号影院,目前长江剧院、解放电影院经改造后早已投入运营。另3家影院也在积极筹备中。对于长江剧院、解放电影院,这两家老字号影院如今也焕发出时尚魅力。
7月2日,记者走访了长江剧院与解放电影院,装修时尚,设备先进,多个厅在播放热档电影。改造后的长江剧院具备现代多厅(5个)、多功能影院、贵宾厅、全省第一家3D观影厅和观众休闲厅。
“以前一部电影放几个月,现在一个月放十几部电影。 ”如今在长江剧院从事售票工作的李小燕告诉记者,以前总觉得没人看电影,电影市场会消失,改制后才发现电影文化日益受欢迎,“每天都有那么多人来看电影。 ”李小燕很高兴。 3D影片《阿凡达》在合肥上映时,一票难求,场场爆满,放映时间长达55天,票房收入收入582.4万元。而《建国大业》单片票房收入就达400多万元,这在合肥上映的国产电影史中绝无仅有的。