走进老字号之经营篇
深闺难“锁”老字号
老字号,是记忆里温暖而亲切的呼唤。它总是与我们生长的热土有思思缕缕的联系,它的命运钩绊着身体内部某根细小的神经。然而,人们眼睁睁看着许多老字号走向没落衰亡,不禁扼腕叹息。老字号面对改革的暖流表现出的“不适应症”,因城市变迁而流失市场网点,旧体制难以转换、后继乏人,这些,使之在淘汰边缘挣扎。走进老字号,却也不难发现,凯旋门、杨裕兴和又一村,以其先进的连锁之路走出了老字号经营之困。
得胜回朝“凯旋门”
许多老字号因种种原因淡出历史舞台的同时,却有个自1942年成立以来的凯旋门,靠着照相生存至今,上演了一场“得胜回朝凯旋门”,不由地不让人打个大大的问号。老照相店的道路并不平坦,虽然早年有为毛泽东等政要人事照相的辉煌历史,但老天不会因此而给予额外的恩惠。据长沙凯旋门摄影有限公司董事长龙立介绍,自1996年以来,凯旋门被迫搬家二次,从五一路搬到蔡锷路,再由蔡锷路回迁五一路,辗转换根据地的过程中,流失了曾经稳定的顾客群,老字号发展遭遇到了障碍。
解除障碍的方法在于连锁经营,老字号选择这条路让自己焕发生机。八十年代,我国自才开始进行连锁经营的实践探索。而今,这种方式已经成为商业零售、饮食、服务行业的普通经营方式。连锁经营是一种灵活的经营方式。可以使企业整合资源、节约成本、不再受地域的限制。正可以解决老字号近年来因城市拆迁、道路改扩建而导致的市场网点流失的困境。
抱着1个月大孩子的王女士到位于河西凯旋门分店照相,她告诉记者,希望能去老字号给孩子照满月照,可天冷下雨,担心孩子生病。正好凯旋门在家门口开了家分店,照相方便很多。
“一家店的经营模式是不行的,照相行业的地域性很强。现在,我们不用担心一家店的拆迁问题了,长沙市的各个城区都有布点。”龙立介绍,近五年来凯旋门采用连锁经营的方式,采取自营、联营、特许加盟等方式,不断壮大。门店由1个变成8个,利润也以每年10%的速度递增。今后,还将把连锁店开到城郊,开到其他省市。
不但凯旋门尝到了连锁的甜头。还有长沙饮食集团旗下的几家餐饮老字号都在走连锁经营之路。