为达细分明确与业务扩张,锦江系一直在进行资本腾挪。
公开资料显示,2009年8月,锦江酒店剥离锦江之星,与锦江股份中的星级酒店等资产互换,形成锦江酒店以星级酒店为主、锦江股份以经济型酒店为主的格局,涉及资产30亿元。
2010年7月,锦江股份以1.32亿元回购锦江之星管理团队原来所持有的锦江之星8.775%股权,管理层再在二级市场购入锦江股份共计358.67万股;2010年8月,锦江酒店与母公司锦江国际订立股份转让协议,以2.2港元/股的价格向锦江国际定向增发10.01亿股,并支付现金对价的方式,收购后者持有的全部锦江投资2.1亿股股份(占总股本的38.54%)和锦旅B股6655.63万股股份(占总股本的50.21%);2011年2月,该收购事项获批,锦江酒店由此成为锦江投资、锦旅B股两家公司控股股东。
在“左右手”资产置换后,2013年,“锦江系”开始出售部分“老字号”酒店。
首先是华亭宾馆45%股权挂牌出售一个多月后,被上海锦江国际投资管理有限公司接盘;随后挂牌出售100%股权的锦沧文华大酒店,目前已完成出售。而最新被出售的上海锦贇由上海银河宾馆有限公司持股99%,上海锦江饭店有限公司持股1%,主体业务是“老字号”银河宾馆主楼,银河宾馆隶属于锦江酒店。该酒店1989年开业,2007年装修,客房666间,分为主楼、裙楼和副楼,此次出售的是主楼。
相关信息显示,银河宾馆截至2013年11月30日的净资产为12.59亿元。
谁会成下一个被出售目标
如果说资产置换是为明确各上市公司间业务细分,那么频繁出售酒店原因为何?
“首先是轻资产化。国资国企改革要求明确业务重点,锦江酒店中有不少老字号资产,锦江酒店最终要达成输出品牌和管理,因此要将资产出售以实现轻资产化。”上述知情人士告诉《第一财经日报》,出售酒店有两大方向——让外界接盘,或关联交易,锦沧文华是外界公司接盘,而华亭宾馆则是锦国投接盘的关联交易,其实华亭宾馆最初也希望由外界公司接盘,可因种种原因未能实现。
回笼资金则被认为是一系列出售的又一大目的。
“上海锦贇截至2013年11月30日的净利润为亏损约394万元,锦沧文华和华亭宾馆的财务数字也并不佳,与其长期自营,不如出售物业以回笼资金。”华美首席知识专家赵焕焱分析,锦沧文华不属于锦江酒店,但其可将资金回笼到集团,今后再借机“输血”给锦江酒店,而华亭宾馆和银河宾馆这类资产则可直接回笼资金给锦江酒店。
“从出售华亭宾馆到银河宾馆,都是国资国企改革的一部分,改革需要调整资产结构并向海外拓展,这需要资金,出售物业有利于资金回笼。符合集团战略规划和股东整体利益,有利于提升集团的资产流动性和财务状况,且有利于完善本集团的资产布局。资金不仅可用于国内扩张,还可能用于海外扩张。”知情人士透露。