老字号同仁堂投资30亿元南城扩大生产基地

时间:2013-03-26 09:09 中华老字号网 点击:次 我要评论（）

昨天，记者从中国北京同仁堂集团有限责任公司了解到，截至2012年底，同仁堂年利润实现近16亿元，集团总资产超过170亿元。 北京同仁堂科技集团亦庄基地内，工作人员正在制药。 昨天，记者

昨天，记者从中国北京同仁堂集团有限责任公司了解到，截至2012年底，同仁堂年利润实现近16亿元，集团总资产超过170亿元。

北京同仁堂科技集团亦庄基地内，工作人员正在制药。

昨天，记者从中国北京同仁堂集团有限责任公司了解到，截至2012年底，同仁堂年利润实现近16亿元，集团总资产超过170亿元。因为销售大于生产，产能不足，同仁堂将扩大生产基地。该生产基地主要投放在南城，去年公司购地已全部结束，今年项目将陆续开工。

看销售

年销售额破200亿元

据介绍，1992年市政府常务会议批准组建中国北京同仁堂集团公司以来，经过20年的改革发展，同仁堂擦亮了一块金字招牌、成功推进了两个上市、形成了三大板块、实现了四个突破、创造了五个第一、成立了六大二级集团，北京同仁堂实现了从北京走向全国、从中国走向世界的跨越，使300多年的中医药老字号品牌得以发扬光大。

340多年发展，同仁堂形成了以质量和疗效为核心的药材鉴别、加工、炮制、制剂技术和与之相适应的文化体系。同仁堂的历史是一部质量和诚信的历史，一部传承和创新的历史，一部中医药和民族企业的发展史。2001年同仁堂制定了“以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际知名的现代中医药集团”的发展定位。2006年，确定了既是经济实体又是文化载体的企业定位。

截至2012年底，该公司年销售额超过200亿元、年实现利润近16亿元、集团总资产超过170亿元。资产总额比1992年初增长17.38倍;利润总额比1992年初提高17.75倍;销售收入比1992年初提高17.36倍;职工人数比1992年初增加了3.6倍，职工“金字塔”人才工程累计评聘3000多人。

看生产

沿用传统加工炮制法

如今，同仁堂药品生产的大部分工序已实现机械化生产，但前处理工序仍然沿用传统的加工炮制方法，保持着人工挑拣原料、去毛、去刺等传统手工操作，去除非药用部分。虽然传统加工炮制法耗人力、物力，成本较高，但同仁堂在药品生产上，更注重药品质量。“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的制药理念是同仁堂文化的理念。

与此同时，同仁堂的生产管理严格按照《药品生产质量管理规范》标准执行，所有的原料都严格按“上等、纯净、地道”的标准下料。在质量的把控上，同仁堂设立专家小组，采用传统的经验鉴别与现代化检测设备相结合的形式对原材料进行把关。2011年，各工业单位又建立并修订了74个辅料、110个原料、71个成品的质量标准。

(责任编辑：admin)

收藏到书签: